工程部施工管理员岗位职责 第 1 篇：工程部管理员岗位职责工程部管理员岗位职责 岗位名称： 管理员 所属部门： 工程部 直接上级： 工程部经理 直接下级： 施工人员 职责概述 做好施工过程的进度、质量等控制工作 协调客 户、施工人员、设计部的关系 合理安排施工人员的进场时间及工序 制定原结构验收单、施工进度表等相关表格 熟悉施工图纸和施工工艺，参加图纸会审、施工技术方案讨论和各工序的 验收等技术环节工作 根据施工方案合理组织工序衔接，根据工程进度计划提出设备进出场计划， 编制工程材料和劳动力需求计划 积极参加做好工程的成本分析和控制工作，确保工程各项目标的实现 处理业主投诉，提高服务意识和质量 及时准确给工程经理汇报施工情况 主要工作内容 协助业主办理施工许可证 做好技术交底及材料进场验收 确保水、电、煤隐蔽验收 100％合格 严格控制泥、木、油漆施工的阶段验收 做好现场文明施工、安全施工工作 做好成品半成品的保护工作 根据合同工期要求保质保量完成施工 禁止私自外购材料 核算施工工种工程量 保证工程按时竣工及时决算 每天及时填写施工日志及照片的发送 与客户沟通，耐心仔细地为客户服务 本职工作 严格执行客户与公司签订的装修工程施工合同及其它合同附件，维护合同的法律权威性。 在施工过程中，根据国家有关标准及公司的质量规定，对工艺流程、工艺质量进行严格把关，对隐蔽工程进行严格的验收，并仔细填写验收记录。 落实公司各项规章制度的执行情况，督促施工队遵守《施工现场管理法律规范要求》，并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映。 负责协调客户、设计师、施工人员之间的关系，及时处理与解答施工中出现的各种问题。 把控施工进度，检查项目进展情况，保证工程按期峻工。 施工人员进场施工前，参加客户、设计师与施工人员施工技术交底，安排施工队进场，并填写技术交底记录。 装修材料进场时，负责联系客户到现场对材料进行验收。 在工程施工过程中，对客户提出的实际变更及增减工程项目，管理员应及时与设计师、工长、客户联系，共同办理工程的变更，并由客户签字确认。 如遇特别情况，工程项目须延长工期，应主动通知客户并细心解释，经双方协商后，共同办理工期延长手续。 整体工程峻工后，监理应积极联系客户、工长对工程进行验收；验收合格后，请客户填写...
