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照明亮化维护计划

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1/81/8亮化照明维护工程施工组织2/81/8第一章、编制依据第二章、灯具设施维护方案第三章:人员结构配置第四章、设施偷盗、人为处理恢复方案第五章、安全管理方案第六章、相关单位部门协调方案及应急方案第七章、文明施工措施第一章、编制依据1、国家颁布的现行施工规范和操作规程:(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)(2)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)(3)《电气装置安装工程施工及验收规范汇编》3/81/8第二章、灯具维护方案亮化照明维护工程是一个高难度并具有一定危险性电气照明安装工程,公司本着对招标单位负责的态度,建立亮化照明工程设施维护项目处,全权负责负责区域设施维护和管理,项目处由项目经理专职负责协调和各单位部门积极配合,严格按照招标单位的要求,落实单位责任制指派专职人员(有维护经验)定时巡视,及时发现问题并按流程操作,从严控制工程质量,同事抓好安装生产和文明施工,责任到人,实行目标管理,精心组织维护,以一流的工程质量汇报对我项目处的信任。第三章、组织结构成立亮化照明工程维护项目处,项目处由项目经理专职总负责,负责工程维护计划、工程量施工现场实际情况,做好人员、机械设备及物料进场工作,操作人员必须经过培训方可上岗,特殊工种操作人员持证上岗。以下是亮化工程维护项目处组织结构:4/81/8各工种配备人员计划:5/81/8序号工种名称人数1巡视人员22维护人员33技术资料14材料米购保管1维护机具计划:序号维护机具数量1巡视机动车辆12小型发电机13小型电焊机14万用表1 套5兆欧表1 套6开孔器1 套7吊篮1 套8电锤2 把10手枪电钻2 把星期六定期巡视。及时上报照明项目维护6/81/8巡视时间计划:每星期晚上 8 点至 11 点,星期一、星期三、灯具照明设施维护流程图:定时巡视发现问题检查故障原因>检查观察维修效果组织维修人员抢修检查维护效果建立巡检问题记录7/81/8第四章:设施偷盗恢复方案1. 巡视人员须星期一、星期三、星期六晚上 8-11 点,在巡视区域巡视和与维护,配备一辆工具车,由维护人员巡视检查,如发现设施出现故障和偷盗,及时上报项目维护处,并通知维护巡视人员做好影响记录。2. 在最短时间内恢复并投入正常使用。第五章:维护安全管理措施1.安全生产总目标:杜绝重大伤亡事故,实现“五无”(无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾)做到“安全第一,预防为主”。2. 建立安全管理制度,作业人员接受安全教育和作业培训,统一佩戴安...

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