年度人才工作总结最新十篇 年度人才工作总结 1 现今，人才资源已经成为最重要的战略资源，建筑企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争、技术的竞争，面对日趋激烈的人才竞争形势，重视技术、重视人才培育和引进已成为我公司领导的共识
一、领导重视，提倡科学的人才观 我公司领导努力学习了各级关于加强人才工作的决定的文件，通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重制造”的环境，大力实施人才强企战略
公司专门成立了人才工作领导小组，上下牢固树立人才是第一资源的观念，牢固树立人人都可以成才的观念，牢固树立以人为本的观念
二、培育、吸引和使用人才的情况 1、抢占人才培育制高点
公司在 20__年就下达文件，要求施工技术人员在 3 年内达到大专以上文化水平，否则将遭到淘汰
同时根据企业的进展规划，有计划地招收大中专毕业生，做到长流水、不断线，保证企业新陈代谢和进展的需要
公司现有大中专毕业生73 名，其中自培 8 名，引进 65 名
20__年引进 8 人，20__年引进 8人，20-年引进 14 人，日前，公司又在着手 20-年人才的引进，在主管人事经理的带领下，主动出击，先后到江苏科技大学、扬州大学宣传、介绍公司，走出去引进人才，已经有十几位大学生有意向，并提交了个人推举资料
2、充分挖掘企业内部人力资源，提高员工的整体素养
建筑施工企业从事的劳动苦脏累，职工素养相对较低，因此公司对职工强化培训
针对企业人员的流动性和分散性，公司安全部在每项工程正式开工之前，都会到施工场地上给工人们进行一次安全知识学习培训，让安全的警钟时刻敲响，从而保证工程的顺利进展
今年的全省安全生产许可证的认领中，公司上从总经理、项目经理到各项目部专职安全员均参加了省里面的统一考试，取得了安全上岗资格证
在__市建设局、__市建委举办的特别工种、造价编审、质检员、安全员、项目经理等培训学习班中，公司都
