年终总结哲理故事 年终总结哲理故事 哲理小故事具有短小精炼，幽默幽默的优点，还能把深刻的道理通过简洁的故事揭示出来
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年终总结哲理故事篇 1 大多数的同仁都很兴奋，因为单位里调来一位新主管，据说是个能人，特地被派来整顿业务;可是日一天天过去，新主管却毫无作为，每天彬彬有礼进办公室，便躲在里面难得出门，那些原来紧急得要死的坏份子，如今反而更猖獗了
「他那里是个能人嘛
根本是个老好人，比以前的主管更简单唬
四个月过去，就在真正努力为新主管感到无望时，新主管却发威了--坏份子一律开革，能人则获得晋升
下手之快，断事之准，与四月表现保守的他，简直像是全然换个人
年终聚餐时，新主管在酒过三巡之后致词： 「信任大家对我新到任期间的表现，和后来的大刀阔斧，肯定感到不解，如今听我说个故事，各位就明白了：「我有位伴侣，买了栋带著大院的房子，他一搬进去，就将那院子全面整顿，杂草树一律去除，改种自己新买的花卉，某日原先的屋主往访，进门大吃一惊的问： 『那最宝贵的牡丹哪里去了
』我这位伴侣才发觉，他竟然把牡丹当草给铲了
后来他又买了一栋房子，虽然院子更是杂乱，他却是按兵不动，果真冬天以为是杂树的植物，春天里开了繁花;春天以为是野草的，夏天里成了锦蔟;半年都没有动静的小树，秋天竟然红了叶
直到暮秋，它才真正认清哪些是无用的植物，而大力铲除，并使全部宝贵的草木得以保存
」说到这儿，主管举起杯来： 「让我敬在座的每一位，因为假如这办公室是个花园，你们就都是其间的珍木，珍木不行能一年到头开花结果，只有经过长期的观看才认得出啊
年终总结哲理故事篇 2 亚科卡就任美国克莱斯勒公司经理时，公司正处于一盘散沙状态
他认为经营管理人员的全部职责就是动员员工来振兴公司
在公司最困难的日子里，亚科卡主动把自己的'年薪由 100 万美元降到 100
