建筑施工市场管理思考
doc 1、学无止境建筑施工市场管理思考论文目前，在市场经济快速进展，国有大中型企业正深化改革，转换机制的今日，把企业推向市场，其目的在于增加企业活力和自我进展、自我约束的力量
同样，作为建筑企业在竞争猛烈的市场经济中，使企业能在市场竞争中立于不败之地，进展起来，就必需在建筑施工企业的市场中呈现自己企业的形象、去英勇的参加投标竞争活动，更要从思想理念上重视、从人力配置上重视、从经营方法上重视、从人才培育上重视
一、从思想理念上讲：社会主义市场经济体制的实质就是充分敬重价值规律的作用，确立买与卖之间的关系；发挥市 2、场机制的作用，营造社会经济秩序的良性进展
在建筑市场上，建筑工程施工工程的多少确定着市场竞争程度的大小；也确定着投标企业中标率的上下；同时也确定着承包价格的上下
作为建筑施工企业，面对众多的竞争对手，我们从心理上要树立敢于战胜对手取得成功的信念
决不能跌倒了摔痛了就不愿再爬起来重新投入新的战斗
要树立志在必得的信念和士气
二、从人力配置上讲：企业经营部门的人员数量的配置应当是最强的
对强与弱检验的标准应当是能够适应当前和今后企业生存进展的需要
所谓强与弱，我认为主要是指人员专业配备合理
既有建筑经济 3、方面的人才、又有工程施工方面的人才；既有土建工程的人才，又有其他专业的人才
建筑施工企业的领导对经营不重视、人员配置不合理，经营人员不能专业化是建筑施工企业经营活动开展好坏的重要因素
三、从经营方法上讲：主要是要作好以下工作：1
全面搜集信息，信息就是有用的数据或文字图象资料
我们搜集信息的标准是准时、正确、来源牢靠
静态的信息靠日常的搜集整理；动态的信息靠准时的搜集处理
准时把握机遇，即准时觉察工程发包的信息来源、准时报名参加投标活动、准时利用一切条件宣扬自己企业的实力形象、准时总结自己的以及 4、别人的中标和参加开标活动的资料、从中
