建议书之对本单位意见建议对本单位的意见建议【篇一：对公司开展的十条建议】对公司开展的十条建议1. 领导与各级员工缺乏实际的沟通。2. 员工的价值表达与平安感缺乏。对于新员工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学习和开展，公司应当让员工有归属感和平安感。所谓归属感是员工想融入公司，为公司努力；而平安感那么是员工能感受到公司需要自己，自己是有价值的。使员工知道自己在公司的价值也是促进工作乐观性的一种有效的方式。3. 应当标准化工作流程。各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要亲热协作，不在部门之间产生脱节现象。4. 培育研发人员的创新精神。研发人员要学会用崭新的思想对待事物，才会有新颖的创意，营造气氛，鼓舞擅长思考、大胆想象，激活创新意识。学习是创新的源泉，鼓舞员工不断学习，更新学问贮存，只有不断学习才能在实际工作中不断产生新思路、新方法。其实学习方法很多，可向书本学习，向网络学习，向上司和同事学习，只要肯学就可以随时随地学习到新学问和解决问题的新方法。要想永久立于不败之地，就应不断更新自己，不断创新，在学习中提高，在提高中学习。同时也要结合市场调研，明确定位产品的开展方向。合理化加强制度。建议在高质高效完成工作的前提下，合理的让员工安排私人时间，这样能提升员工的生活品质，也可以削减员工的抵触心情，增加工作的乐观性。加班与调休能够平衡化，或者赐予肯定的鼓舞，也能提高加班的乐观性和高效性。5. 完善办公设备的缺乏。电脑缺乏，目前大多数人都在用自己的电脑，而且大局部电脑都老旧不堪，严峻的影响工作效率，建议都给配备电脑，以便查阅文献及其他办公之用。6. 建议建立无记名意见建议箱。公司应当仔细的对待每一个员工提出的建议，组织相关人员对建议的合理性进展评议。这样可以得到一些员工的真实想法，有利于公司的管理和开展。7. 员工要养成节约的好习惯。无论是办公耗材还是水电的使用都要养成节约的习惯，包括食堂吃饭也应养成不铺张食物的好习惯。8. 平安生产时刻要放在首位。平安问题始终是一个重大的问题，是在生产和试验过程中首要考虑的问题，所以公司和员工都应当特别重视，公司应当加强管理，员工应当自觉遵守，相互协作。9. 一些制度尤其是福利制度不够完善。完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实...
