影楼冲印部 2024 年工作总结影楼冲印部 2024 年工作总结 今年旺季较之往年有很大的差别
首先上半年受政府行 为 的 影 响 ， 所 以 大 部 分 的 工 作 量 都 集 中 在 2024 年7、8、9 月份上
再加上又是 XX、哈尔滨、鞍山、抚顺全数码或部分数码化后的第一个旺季，9 月份后半个月取件量是平均每天 100 多套
由于数码部分不能每天清活，所以造成后来的大量的件都集中在压膜部分
今年的压件主要有以下几方面造成的： 1、数码部调度是逐渐增加，而且工作量是急剧猛增
因为 XX 店数码化后紧接着其它店就开始实行，加之数码部调度要求较高，要求会电脑的同时还要做过传统调度只有这样才能了解流程，不至于造成混乱
但当是传统部分的工作量压力也接近饱合，所以只能将成品部的员工进行培训；而这样又耽误了一段时间（旺季前申请增加数码部调度，但是一直没能招到合适人员）
调度人员的熟练程度不够，人手缺乏对电脑的熟悉；所以设立的文件夹或档案就很乱，没有法律规范，造成查件对片都很困难
由于数码部从来没有经历过如此巨大的工作量，所以这方面的法律规范工作在这个旺季中逐步进行了法律规范
现在基本这方面的问题已经解决，更多经典尽在通过一个旺季的熟悉各调度的熟练程度也有了很大的提高
2、在外加工问题上
今年旺季是彩色 2000 在外加工产品最多的一年
除原本的水晶、vCd、卡框等；又增加了数码输出、数码特效、传统扫描、数码影像档设计等
而且，设计和输出部分都不是在一家生产输出有 3 家，数码设计最多时也有 3 家；又由于各厂家的生产能力和所加工材质的不同（全透、金属像纸、数码纸），所以造成回件的时间也相差很大
有的时候同一顾客的照片要相差 6——7 天才能回全，假如其中再有返工件的话时间会更长
这也就造成了数码调度不能下活，只能“催”和“等”
同时在影像设计方面也存在同一问题，不能按时
