怎样写大学生创业计划书 创业准备竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完好、具体、深化的创业准备,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业准备聚焦于特定的策略、目标、准备和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清楚易读。创业准备可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。 创业准备的组成部分 创业准备一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度支配,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预报,假定公司能够提供的利益等十个方面。 1 、执行总结是创业准备一到两页的概括。包括以下方面: 本创业准备的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预报 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利能力预报 团队概述 估量能提供的利益 2 、产业背景和公司概述 具体的市场分析和描述 竞争对手分析 市场需求 公司概述应包括具体的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略 3 、市场调查和分析 目标市场顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析、预报 竞争分析和各自的竞争优势 估量的市场份额和销售额 市场进展的走势 4 、公司战略阐释公司如何进行竞争 在进展的各阶段如何制定公司的进展战略 通过公司战略来实现预期的准备和目标 制定公司的营销策略 5 、总体进度支配 公司的进度支配,包括以下领域的重要事件: 收入来源 收支平衡点和正现金流 市场份额 产品开发介绍 主要合作伙伴 融资方案 6 、关键的风险、问题和假定 关键的风险分析〔财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险〕 说明将如何应付或规避风险和问题〔应急准备〕 7 、管理团队