电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

怎样打造高绩效财务部门

怎样打造高绩效财务部门_第1页
1/10
怎样打造高绩效财务部门_第2页
2/10
怎样打造高绩效财务部门_第3页
3/10
如何打造高绩效财务部门当您看到这个题目,也许会感到惊讶,为什么要“打造高绩效财务部门〞?其实这并不奇怪。由于人们的思维定势,一听到财务部门,就自然联想到“穿着长衫,带着眼镜,夹着算盘〞的“账房先生〞。随着现代金融市场和企业制度的开展,如今的财务部门早已不再是“账房先生〞了。财务部门已经介入企业高层管理,成为企业未来的“建筑师〞和价值制造者。我们有理由认为,企业财务部门的绩效在相当大程度上影响着企业整体绩效。 导言:企业的竞争优势源于财务部门的竞争优势 猎取核心竞争力是 21 世纪企业取得成功的根本条件之一。面对日益剧烈的市场竞争,企业为了求得生存与开展,必须构建自己的核心能力,猎取竞争优势。企业核心竞争力的表现形式多种多样,这些不同形式的核心能力存在于人、组织、环境、资产或设备等不同的载体之中。为了使企业具有长久的竞争优势,必须不断地保护和开展自己的核心竞争力,包括对现有竞争力的关注和对新的核心竞争力的培育。其中,财务管理能力是极其重要的。加强财务管理能力,以独到的方式进行财务管理不仅是行之有效的,而且越来越成为企业创立竞争优势的主导力量。 相关讨论显示,全球五大经济强国的企业每年在其财务管理上的花费超过2000 亿美元。但是,如此高额的花费并不能使所有企业防止财务上的问题。解决问题的关键并不在于财务管理上资金投入的多少,而在于企业是否能开展自身核心竞争力,并以此保持高绩效。而企业整体的高绩效,很大程度上依赖于财务部门的高绩效,财务部门的高绩效那么来源于出色的财务管理能力。 在商业领域,高绩效意味着竞争优势。因此,有必要尽可能弄清楚产生竞争优势的最重要因素,然后进一步努力去实现这些因素。树立财务部门的“国际视野、战略思维和市场意识〞是企业可持续开展的内在要求。财务部门必须建立起面对市场竞争的技能和态度,结合企业财务观念的转变,实现管理职能的再造。这种职能再造的核心是价值观和企业文化的彻底更新,其集中表现就是由过去单纯追求财务价值,变成崇尚并实践平衡人的价值和核心能力。竞争压力造就了世界顶尖的大企业,为了在竞争中获胜,他们的财务部门也必须是世界顶尖的。 企业可以在诸如财务形象、资金筹措能力、资金结构合理性、会计系统有效性、本钱费用控制效率等各个方面提升企业财务部门的实力。这主要表现为五种核心财务能力:营造以价值为中心的财务文化、化战略为行动、有效的财务运作、理财能力、风...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

怎样打造高绩效财务部门

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部