怎样撰写创业计划书 1、u 什么是创业打算书 u 如何写作创业打算书 1PDCA 戴明循环P－打算 D－执行 C－检查 A－调整 1、劝说自己、劝说投资者 2、变幻想为现实、化虚幻为实在 3、胜利创业的根据：创业的结果、蓝图、掌握的需要 24、指明打算的投资价值所在：是什么〔What〕为什 么 〔 Why 〕 怎 么 做 〔 How 〕 什 么 时 间 做 〔 when) 什 么 地 点 做〔where)5、要求：以理服人，以数据服人，具有可操作性〔执行的纲领文件〕3 打算概要*7、市场容量和市场潜力 1、创业机会论证8、营运方式 2、市场分析 9、组织机构和团队 3、描绘具体的产品/服务形式 10、财务预算和资金筹集 4、进展战略 11、胜利的关键因素 5、竞争者和竞争产品分析 12、存在的问题 6、塑造自己产品的优势 4 打算概要*7、市场容量和市场潜力 1、创业机会论证 8、营销策略 2、市 2、场分析 9、营运方式 3、描绘具体的产品/服务形式 10、组织机构和团队 4、进展战略 11、财务预算和资金筹集 5、竞争者和竞争产品分析 12、存在的问题及对策 6、塑造自己产品的优势 56u 市场需求存在吗〔创意〕：方便 u 政策可行性热快餐 u 法律法规 u 为什么要选择这个作为创业机会
u 答应证＃u 个人可行性 u 经济可行性u 兴趣 u 资源 u 能力 u 投资 u 技术可行性 u 技术成熟 u 技术隐秘 u 专利 7u 谁可能有需求：u 学生、老师、机关干部、白领上班族、蓝领上班族…u 满足谁的需求
u 对市场进行细分和选择
u 中小学生、大学生：在家解决 u 老师：弹性上班制 u 机关干部：u 白领：u 蓝领：收入问题 8u 目标消费者的特点
u 目标顾客是谁：年龄、职业、文化、u 人数有多少
u 分布在哪里
办公楼、机关、事业单位、乘车u 收入是多少
