本钱部工作总结 本钱部工作总结范文 时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经完毕了，回忆这段时间以来的工作，收获颇丰，是时候仔细的写一份工作总结了。但是却觉察不知道该写些什么，以下是我收集整理的本钱部工作总结范文，欢送阅读与保藏。 本钱把握部自 20xx 年 2 月成立以来，在公司领导的大力支持和各部门同事的关怀下，全部门员工严守职业操守、加班加点完成公司制定的各项工作任务。通过一年的努力工作和学习，经受了工作和生活的得与失，在得与失中不断成熟和坚决，打造了一个敬业、高效的工作团队。现将部门工作总结如下： 一、年度工作完成状况及阅历总结 1、合同管理方面 本年度在各部门协作下完成合同签订共计 42 项，主要合同包括建筑安装总承包合同、监理合同、电梯安装合同、桩基施工合同、桩基检测合同、地质勘查合同、消防施工合同、样板房装修合同、安防供货安装合同等，总合同额约 2.8 亿元人民币。全部签订合同都有明确的本钱科目归类，原件归档，建立了合同管理台帐。 2、图纸变更及本钱把握方面 对设计院及施工单位的提出图纸变更申请，第一时间做出综合本钱分析，站在本钱的角度对方案进展评判，为领导进展方案决策供应支持。施工单位提出的经济签证，我部门通过踏勘现场仔细分析是否可以计量计价，不是我公司责任范围的予以驳回；需有我公司承单的费用，通过多方询价及定额计算本钱分析后按最低价答复施工单位。 3、招标选购方面 完成地勘、造价询问、监理、环评、桩基检测、桩基、售楼部建安、零星工程、土方工程、广告筹划与推广、销售代理、建安总承包等工程的`招议标，承受各种招议标模式、通过各种方式了解到市场价格，承受各种谈判技巧和方法，最终合同签订的价格全部把握在目标本钱以内，有的远远低于目标本钱及市场行情。 4、结算〔进度款〕审核方面 施工单位报的结算〔进度款〕，我部门成员准时到现场核对已完工程量。在现有状况下坚持实行二审制度，即预算员完成初审，部门主管及工程部主管完成终审，根本确保审核结果真实牢靠。对于局部未签订合同而先期施工的工程，存在结算价款漫天要价的状况，我们部门站在公司立场上秉承公开公正公正的办事原那么，没有有效文件〔签证〕，一律不计算相应款项，多角度全方位设置限定合同条款，从而到达把握本钱的目的。 二、工作中存在的缺乏及改进 1、本钱部作为行使公司职能部门，统筹协调力气还未完全表达，与其它各部门的沟通协调工作还未做...
