房地产总监助理的转正述职报告 在人们素养不断提高的今日，越来越多的事务都会使用到报告，其在写作上具有确定的窍门。写起报告来就毫无头绪？以下是我细心整理的房地产总监助理的转正述职报告，仅供参考，期望能够关怀到大家。 我是北京地产询问有限公司商务部总监助理杜 xx，我于 20xx 年 X月 X 日进入公司，开场为期三天的无薪试用，20xx 年 X 月 X 日正式进入试用期，届时试用期已满一个月，特向公司提出转正申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行预备、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进展汇报： 一、工作内容 进入试用期以来，我的工作主要是： 1、把握按揭贷款的相关学问，并给销售部人员培训; 2、关怀我们的按揭客户预备办理按揭所需资料; 3、准时更新销售状态的记录。 二、工作目标 有目标才会有前进的方向。 试用期中，我的业务目标是在 15 天内有力量给销售部人员培训按揭贷款的学问;在 20 天内关怀我们的首位按揭客户预备好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计全都。 试用期中，我的个人目标是在 20 天内可以有思路的支配自己的工作事项;一个月后能够顺当转正。 三、执行预备 为了实现工作目标，我的执行预备如下: 1、工作前三天上网搜寻按揭贷款的相关学问，并整理成资料。 2、工作 7 日内就我了解的按揭学问对销售部人员进展理论学问的培训。工作思路是：在培训之前整理好培训资料，为便利讲解，制作成 PPT。培训后，总结销售部人员期望了解的按揭问题，并在一周内整理出来。 3、通知我们的首位按揭客户预备办理按揭资料，拟定在 20 天内预备齐全。由于之前没有阅历，关怀我们的首位按揭客户预备按揭资料，主要是在“通路〞，一方面了解办理按揭需供应什么资料、怎样预备资料，一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友情，树立好公司形象和个人形象。 4、工作 15 日内有力量为销售部人员培训按揭贷款的学问，并让他们感觉到我很专业。工作思路是：在其次次培训之前，比照较常见的问题进展总结，并对自己存在的疑问准时向工行的宋经理询问、总结，使培训资料不断完善、更加精确 、有理有据。 5、在 3 天内，结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表，保证内容全都。 6、在试用期，端正学习看法，做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工，并自愿...
