护士长年终述职报告合集六篇 护士常年终述职报告合集六篇 随着社会一步步向前进展，我们使用报告的状况越来越多，我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁。写起报告来就毫无头绪？下面是我细心整理的护士常年终述职报告 6 篇，欢迎大家共享。 护士常年终述职报告 篇 1 各位领导、各位同事：你们好！ 我被任命为病房护士长至今已有九个月，如今我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。 说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参加过护理管理工作，对管理的实践阅历一无全部；第二面临综合病房病人的多元化和病情的冗杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。 有句话说的好“路是人走出来的”，我在夏院长及护理部领导的关怀下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行法律规范化管理；第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改良和法律规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人；第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全措施。 护士常年终述职报告 篇 2 各位领导、各位同事： 你们好！ 20xx 年的工作已经结束，在本年度的工作当中，在主任的领导下认真完成交代的各项工作任务，严格执行各项护理制度和技术操作规程，做好查对及接班工作，认真做好患者的基础护理和心理护理等，在日常工作中不断提高自身的思想政治素养和综合素养。现将本年度个人工作状况述职如下： 我是一名是护士长，一名管理者，也是急诊护士们信任的长辈，这就是的我对急诊护士长这个岗位的理解。 急诊科在这两年来经受了快速的进展。在这两年任期中，本人除了担任急诊护长还担任医院静脉治疗组组长，应急梯队副队长负责医院应急梯队培训工作。在医院最先开展 PICC 置管及维护技术、静脉港置针及维护工作。帮助护理部开展 CRP 培训工作，在院内主持开展了三项护理新技术。本年度我科急诊诊量：205281 人次，较去年：+14%。危重病人抢救胜利率：95%，较去年：+5.1%。 在急诊这个特别的岗位...
