护士长综合目标考核标准 1、护理单元综合目标考核标准护理单元综合目标考核标准项项目目要要求求评价方法评价方法得分得分个人基本个人基本素养素养〔〔20 分〕分〕1、执行岗位责任制和规章制度，对工作人员大胆管理、严格要求。2、遵守各项规章制度，参加医院各项活动并起先锋表率作用。3、仪容仪表、穿戴符合要求。4、以病人为中心，关怀爱护病人，不以医谋私，病人满意。5、三基理论、操作考核优秀。6、团结协调。7、主动撰写论文、开展护理科研。1、未履行职责一次扣 1 分。2、一项制度不落实扣 1 分。3、仪容、仪表不法律规范扣 1 分。4、服务看法不好，被病 2、人投诉扣 2 分，不使用文明用语扣 1 分。5、三基理论、三基操作不及格扣 2 分/次。6、科室同志不团结扣 2 分，工作不协调扣 2 分。加分项 1、获得院级竞赛一等奖加 3 分；二等奖加 2 分；三等奖加 1 分,主动参加各项竞赛加 0.5分。获得院外竞赛优胜奖加 5 分。2、获得省市荣誉加 5 分，院内十佳加 3 分，年终评优加 2 分。3、收到表扬信、病人及家属提名表扬每次加 0.5 分；锦旗每次加 1 分。4、三基理论考试 95 分以上加 1 分，90 分以上加 0.5 分，获得医院三基理论优秀奖加 2 分。5、发表论文〔第一〕中华核心期刊加 3 分/篇、一般核心 3、期刊加 2 分/篇，正式刊物加 1 分/篇，论文沟通加 0.5 分。6、、护士长有科研项目加 5 分/项组织管理组织管理〔〔20 分〕分〕1、按职责分工严密，合理支配人力资源，工作有序、确爱护理工作整体运行良好。2、工作年有打算、月有支配、周有重点、年终有总结，年度打算完成率达 90%以上。3、准时了解护理人员思想动态，与之沟通，有效化解矛盾，充分调动每位护理人员工作主动性。4、准时传达上级精神并认真贯彻执行。1、查护士排班表，了解人力资源支配是否合理，不合理扣 1 分。2、工作做到月有打算、周有支配、日有重点。未做到扣 4、2 分，打算不符扣 1 分，无记录扣 1 分，年度打算完成率未达 90%扣 3 分(无充分理由)。3、科内护理队伍不和谐，护士长化解不力，影响工作扣 5 分。4、落实护理工作打算有效。询问科内护士，不知晓扣 1 分，不落实扣 2 分。加分项 1、发生重大紧急状况时，护士外出支援、抢险救灾等工作，护士加 2 分，护士长外出支援加 3 分。2、院内支援：护士加 0.5 分，护士长加 1 分。日常工作日常工作质量质量〔〔60 分〕分...
