招商工作指南

宝清 · 永康国际商贸城 招商工作指南宝清永康国际商贸城工程招商工作指南目录一、组建招商团队，打造永康国际商贸城工程招商中心团队组建的必要性 ----------------------4关键岗位的选聘与选聘原那么 ----------------------4招商中心人员组织构架 ----------------------6招商中心职能与各岗位职责 ----------------------6二、本案立项定位调研分析论证调研目的 ----------------------13调研工作内容 ----------------------15三、论证并炒作“无中生有即凭空造市的支撑点〞工程所在地政府的政策扶持 ----------------------15工程物业体量支撑 ----------------------16工程配套政策 ----------------------16物业档次支撑 ----------------------17招商前期宣传推广支撑 ----------------------17产业供求与市场价格支撑 ----------------------17港口外贸效应支撑 ----------------------17专业运营管理支撑 ----------------------18四、前期事件营销筹划，快速形成工程的辐射区聚焦，为招商开展蓄势事件营销筹备方案 ----------------------18方案实施步骤 ----------------------18事件筹划要领 ----------------------19五、招商思路----------------------19宝清永康国际商贸城工程招商工作指南一、组建招商团队，打造永康国际商贸城工程招商中心1．团队组建的必要性：任何商业工程招商运作的的第一步就是团队组建，这是人力资源筹备、利用培育的过程。也是招商执行的必修科目，应本案招商工作形式之需求，贵司应立即着手招募、培训一支拉得出、打得响的招商团队，〔该团队在在招商期间为招商所用，市场开业后转型为市场运营管理团队〕。一个商业地产工程的成功操作包括三大块工作：招商先行，销售跟进，运营保障；就一个市场而言，他的开展轨迹那么包含：市场形成/预热期〔指招商筹备、招商执行、商家入驻到市场全面开业〕、市场开展期、市场成熟期，3 个渐进式根本阶段。显而易见，不管从地产运营的角度，还是从市场运营的角度来看，招商工作都是商业工程运作的开路先锋，那么就本案而言，招商团队的打造已破在眉睫。故，我司建议迅速着手招商队伍的筹建工作，以利于前期招商调研工作的开展。2.关键岗位〔招商总监、招商经理〕的人员选聘流程与选聘原那么选聘流程：→根据工程特性，确定关键职位的岗位职责、职能、岗位要求→确定各岗位薪资标准与福利待遇→人才市场、媒体等发布招聘信息→面试初选→择优录用...