教务处长个人工作述职报告范文 5 篇 教务处长述职报告 1 在教务处处长及分管处长的领导下，根据学校和教务处各年度工作要点，以竭诚为全院师生服务为宗旨，以法律规范教材管理为目标，以提高服务质量为核心，齐心协力，扎实工作，较好地完成了每年的各项工作任务，现简要总结如下： 一、健全教材管理制度 教材工作是体现大学教学内容和教学方法的载体，是进行教学的基本工具，也是深化教育教学改革，全面推动素养教育，培育创新人才的重要保证。因此，搞好教材建设与管理工作，对于提高教育质量，培育高质量人才具有十分重要的意义。结合我院“十二五”教材建设规划，任职以来我们积极讨论探讨搞好教材建设和管理的有效措施，并取得了一定的成绩，根据学校的要求，整理健全了教材档案资料，完善了教材管理制度，有力的促进了教材建设工作。 二、教材选用与招标 (一)教材选用及审定。为了做好教材的征订工作，我们每年分别在四月份和 11 月份向各教学院系分别下发了《关于做好__学年度秋季教材征订工作通知》和《关于做好__学年度春季教材征订工作通知》及统编教材征订目录，并对各教学院系选订教材提出了具体的要求：所预订的教材必须在国家统编教材目录范围内，要优先征订面对 21 世纪优秀教材、“十二五”规划教材、获奖教材、精品教材，坚决杜绝未经批准的自编教材和其它各种劣质教材的流入。为配合教材的预订和选用，每年都分春、秋两季举办了二至三次图书(教材)展示活动，邀请了部分图书经营单位和出版社分别在新、老校区进行了新书样书展示，部分教材还免费赠送给师生，让广阔师生了解更多的教材信息，加强了信息沟通，又为教材选用工作奠定了良好的基础。 各教学院系将教材征订单报上后，我们根据教材征订的具体要求，对选用教材逐一进行了审定，对选用不符合要求的教材，责成相关教学院系作了更换，保证了选用教材的质量。 (二)教材的招标。任职以来，每年都进行了公开招标。通过公开招标的方式，由教务处、国资处、财务处、审计处、纪委参加经过多次谈判最后确定了 2—3 家图书(教材)供应单位为我校当年度教材供应单位。并对教材征订、分发等提出交具体要求。 三、教材的入库、发放和补订 (一)教材的入库。教材的验收入库是教材管理工作的重头，工作量大，十分辛苦(教材入库时间都是在每年的最热、最冷的季节)。为了开学后第一时间将教材发放到学生手中，我们冒严寒、抗炎热的工作，从刚放寒、暑假，我们就立即进行各...
