老师培训学习总结 5 篇 培训是给新员工或现有员工传授其完本钱职工作所必需的正确思维认知、基本学问和技能的过程。基于认知心理学理论可知，〔职场〕正确认知的传递效果才是确定培训效果好坏的根本。以下是我整理的老师培训〔学习〔总结〕〕，渴望可以供应给大家进行参考和借鉴。 老师培训学习总结 1 作为老师进行了为期两天的〔拓展训练〕。虽然是短短的两天，但是在这两天里，我们有快活，有感动，我们得到了很大的收获。 第一、无论做什么事情之前都要有明确的目标。 拓展训练的每个项目都有明确的目标，团队全部的策划和执行都是为了完成目标。在以后的工作和生活中，我们遇到的目标或许并不具体，“成功”的标准也是众说不一，但是我信任只要目标是主动的，可以使自己进步成长，我们就可以并且应当为了这个目标倾尽全力。 其次、做事要有周详的打算和正确的〔方法〕。 在做七巧板活动时，我们在教练讲清楚规章后，没能在一块很好的商量 怎样做，所以这一个活动我们组没能准时完成。所以我们要吸取教训。一个好的打算和决策可以使工作实施起来事半功倍，也可以使工作有步骤的进行，因此在进行任何一项工作前，我觉得只要条件允许都应当对该工作的实施打算进行论证，以削减在实施过程中消灭的偏差和失误。而在这一论证过程中，必不行少是团队成员的群策群力，鼎力相助。这样最终成型的方案是集体才智的结晶，是大家共同努力的成果，这样制定出的方案才能使团队每个人在工作中都能按打算办事，工作才能顺当圆满的完成。 第三、有力的领导。 就我上面提到的活动，就是队员各抒己见，没能准时统一意见。在制定打算和实施的过程中，团队中成员为了目标的完成各抒己见，群策群力。但是也会消灭为了坚持自己的观点而争吵不下，这时候就需要团队的领导来决策，他的决策能使团队以一个声音说话，以相同步调行动，团队合作的过程中必需只能有一个指令来调配。所以有力领导也是任务能够贯彻落实的有力保障。 第四、信任集体，学会沟通。 在其次个项目――孤岛求生中我深深的体会到一个人的力气是如此的渺小，但有如此的宏大;一个人的才智是如此的有限，但集体的才智又如此的非凡。一个人进一步前面可能是“悬崖绝壁”，但退一步可能就是海阔天空!同时我深深的体会到有效的沟通对于我们来说是如此的重要，原来人没有沟通就好比一个人在一个孤岛上孤立无援，没有了渴望!假如一个企业没有了有效的沟通，那它将会是一团散沙，离“死亡”也不远...
