新年新气象演讲稿模板汇总 6 篇 关于新年新气象演讲稿模板汇总 6 篇 演讲稿可以关怀发言者更好的表达。在社会一步步向前进展的今日，用到演讲稿的地方越来越多，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？以下是我为大家收集的新年新气象演讲稿 6 篇，欢送大家借鉴与参考，期望对大家有所关怀。 新年新气象演讲稿 篇 1 全体员工们： 上午好！ 春回大地，万象更新！新的一年开场，又到了我们总结过去，展望将来的时候。首先，我谨代表江西省修水神茶实业有限公司向各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺！ 过去的 20xx 年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了显著成果，在全球金融危机的局势下，神茶照旧直立，在国内的销售额突破了 3000 万，出口额突破了 20xx 万。在各位同仁的关怀下，青钱柳神茶已经成为国际友情小姐等大赛的指定产品。在此，我要感谢北京神茶营销中心的全体员工们，今日所取得的成果与你们的辛勤付出是分不开的，在此我表示诚意的感谢！修水神茶各项经营指标均有显著提高，各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作气氛，为青钱柳神茶的品牌打造做出了巨大奉献，在修水神茶实业有限公司的进展史上写下浓重的一笔！在此，我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对神茶集团所付出的辛勤努力。 新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇，我们要连续尽一切努力，抓住机遇，稳固好当前进展的良好势头，利用公司现拥有的资源，努力开拓新的资源，新的市场，加大资本运作力度，争取在国内外市场，特别是国内市场上取得更大的突破，并努力以北京为营销中心，向地方辐射前进，强力打造青钱柳神茶品牌，使神茶成为家喻户晓的知名品牌。争取在明年突破5000 万的销售额，出口贸易额争取突破 3000 万。 在客观总结成果和阅历的同时，我们也要糊涂的意识到公司在进展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，我们的制度建立还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，依据工程及公司进展的需要准时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监视检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工的教育和业务培...
