施工现场管理人员平安生产责任制考核制度 建立和健全以平安生产责任制为中心的各项平安管理制度，是保障平安生产的重要组织手段
为明确工程管理人员在施工生产活动中应负的平安职责，进一步贯彻落实平安生产责任制，特对工程部管理人员平安生产责任制实行定期考核
一、考核对象：工程经理、工程总施工员、工程技术负责人、工程平安员、工程材料员、各班组长等
二、考核人： 1．公司〔分公司〕负责考核工程负责人； 2．工程负责人负责考核工程生产负责人、技术负责人、栋号长、工长、施工员、质量员、工程平安员、工程材料员、各班组长等
三、考核期：每季度
1．考核形式：采纳考核表评分形式
2．考核评价：考核分值分总分值为 100 分，考核得分值在 85分及其以上为优良，考核得分值在 70 分及其以上为合格，考核得分值在 70 分以下为不合格
天津市渝强建筑工程天津市权强建筑劳务工程管理人员安全生产责任制二 0 一三年三 月工程负责人平安生产责任制一、工程经理是工程施工的平安生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的平安生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级平安生产规章制度，对劳动保护全面负责
二、组织落实各级平安生产责任制，贯彻上级部门的平安规章制度，并落实到施工过程管理中，把平安生产提到日常议事日程上
三、负责搞好职工平安教育，支持平安员工作，组织检查平安生产
四、发现事故隐患，及时按"定人、定时、定措施"的三定方针，及时落实整改
五、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门
六、不准违章指挥与强令职工冒险作业
工程生产负责人平安生产责任制1、对工程工程的平安生产负直接领导责任，协助工程工程经理仔细贯彻执行国家平安生产方针 、政策、法规，落实各项平安生产标准、标准和工程工程的各项平安生产管理制度
2、组织实施工程工程总体和施工各阶段平安生产工作规划以及各项平安技术措施、方案的组织
