智慧校园建设实施方案 智慧校园建设实施方案 为进一步推动学校腾讯智慧校园建设工作，进一步加快教育信息化、现代化进展步伐，促进信息技术与学校管理、教育教学、家校联系的深度融合，根据濮阳市教体局通知要求，经办公会讨论决定，特制定《xxxxx 腾讯智慧校园建设工作实施方案》。 一、指导思想 以党的十九大和系列全会精神为指导，深化贯彻全国第二次教育信息化电视电话会议和全省教育信息化推动会议精神，根据省教体局进一步推动学校腾讯智慧校园建设工作意见，以建设为基础、应用为支柱，以促进学校管理、服务老师、服务学生及学生家长为核心，以建设数字化、络化、智慧化校园环境为目标，促进优质管理、优质教育教学共享、家校联系，全面提升学校教育信息化、现代化水平。 二、目标任务 提升“腾讯智慧校园平台”的建设、管理、应用水平，加快建设涵盖学校的智慧校园公共服务体系，全面完成全县公立学校“腾讯智慧校园平台”建设，基本建成以移动终端、智慧教学、智慧教育等为主要标志的“互联+”和智能化信息智慧校园环境，基本实现基于互联、大数据、云计算的智慧管理。 三、工作举措 1、加强领导，构建全覆盖管理络。 (1)将智慧校园创建工作列为学校重点工作，在 2024 年的工作基础上进一步完善组织机构，健全以校长为组长，以校主任和腾讯智慧校园管理员为副组长，学校其它老师为组员，成立腾讯智慧校园建设工作领导小组。 智慧校园成员工作具体分工：组长负责根据学校规划，组织拟订智慧校园建设的整体规划，副组长负责整合校内，协调各方关系，推动数字智慧校园硬件建设，根据计划制定具体操作细则。组员：统筹组织、协调与落实智慧校园建设各项具体工作。 (2)完善覆盖腾讯智慧校园所有管理层面和应用层面的层级管理络。 一是管理层面完善“校长领导——老师分管——班级应用”三级管理模式。校长统筹组织、协调腾讯智慧校园建设各项工作目标任务，组织制定学校《腾讯智慧校园建设工作实施方案》；组长负责落实分管应用功能的管理、培训与考核；班级班主任、老师负责落实本职各项应用功能的操作与使用。 二是完善“系统管理员——学校管理员——班级管理员”管理团队建设。系统管理员负责学校腾讯智慧校园数据建设、络安全、应用统计、使用培训等方面的管理，为学校管理员提供技术服务与支持；学校管理员负责本职能分管板块的数据建设和应用管理，做好学校点、各班级管理员的业务指导与培训，完成分管工作任务，并对学...
