有关某农民专业合作社发展情况的调查与思考

靠标准促进健康快速开展——关于***农民专业合作社开展情况的调查与思考近年来，***把大力开展农民专业合作社，作为完善农村家庭承包经营制度，提高农民组织化程度，加快建设社会主义新农村的重要举措。农民专业合作社已成为开展现代农业，提升农产品市场竞争力，促进农民增收的重要载体。一、态势与特点***农民专业合作社是伴随着农村改革的不断推动而产生和开展的。上世纪九十年代以后，合作社成为带动农业产业化经营的重要组织形式之一。2024 年 7 月?农民专业合作社法?公布实施以来，全市农村各种力量进一步加快聚集整合，重视利用新的开展平台，开始形成多种主体牵头兴办、农民群众积极参加、多种模式竞相开展的新格局。截止 2024 年 7 月，全市共开展农民专业合作社 5868 家，入社社员 36 万户，带动农户 93 万户，占农户总数的 45.4%。〔一〕农业龙头企业着眼于培植稳固的优质原料生产基地积极牵头兴办农民专业合作社。随着产品供不应求阶段的结束和市场竞争的加剧，传统的“龙头企业+农户产业化经营模式〞，开始暴露出一些难以克服的缺陷。对农户而言，与合作对象龙头企业地位不对等，在价格制定、利益分配、风险承当等重大问题上缺少对话谈判能力，有时遭受损害也无能为力。对大中型龙头企业而言，直接与农户打交道，管理本钱高，监督不到位，标准化生产措施难以落实等等。这些情况说明，农业产业化链条中间环节主体缺位的情况十分突出。在这种情况下，有眼光的龙头企业开始牵头成立或参加成立农民专业合作社，形成“龙头企业+合作社+农户运行模式。合作社一方面与龙头〞企业洽谈签订供销协议，帮助社员建立稳定的销售市场，积极谋求合作社共同利益。一方面建立完善的内部运行机制，合作社成员结成了“风险共担、利益共享、相互依存、共同开展〞的经济共同体。〔二〕基层供销社着眼于密切与农民群众的联系和推动二次创业，积极牵头兴办农民专业合作社。近年来，随着改革的不断深化，供销社“一个网络、两个平台和农产品经营效劳〞体系建设得到有效推动，供销社系统逐步走出低谷。从牵头、领办、创办农民专业合作社入手，进一步扎根农村，贴近农民，已经成为供销系统的共识。从调查看，供销社已经成为我市开展农民专业合作社的重要带动力量。***大有花生生产合作社是由***供销社牵头，并以经营设施、场地、资金等方式出资与当地农民共同组建。目前，已开展社员 268 户，建立起花生种植基地 1680 亩，年经营收入 1000 ...