构建资产管理的专业化经营平台 郭年明党的十七大报告充分肯定了保险业的地位和作用，强调要提高保险业竞争力，加快完善社会保障体系。中国人寿作为占据国内寿险业半壁江山的国有保险企业，肩负着义不容辞的重任。中国人寿保险〔集团〕公司〔以下简称“集团公司〕提出了“打造国际顶级金融保险集团开〞〞展战略，为强化其金融控股集团的地位和功能，构建专业化的资产管理平台，以充分发挥资本经营的功能，是实现这一开展战略的重要策略之一。中国人寿保险股份以资产剥离的方式于 2024 年底成功在纽约、香港境外两地上市，不良资产和高预定利率亏损业务留存在集团公司。作为集团公司，在资产管理方面一是要经营好留存资产，二是要经营好增量资产，发挥出资本运作的主渠道作用，其中经营好留存资产更具紧迫性和重大意义。一、 留存资产成因及现状分析留存资产绝大局部是分业经营及?保险法?公布实施以前，以保险资金运用方式形成的。当时金融监管比较模糊、秩序比较混乱，投资业务全面开展，投资盲目、管理失控、效益低下、风险突现。这类资产的特点是：〔一〕数额大、历史久 据不完全统计，留存资产有近 200 亿元，是公司资产的重要组成局部，其资产质量和效益状况直接影响到公司的财务状况。这些资产大多存续 10 年以上，且形成过程比较复杂，权属关系模糊。〔二〕类型多、分布广留存资产涉及物业、在建工程、土地、固定资产、股权投资、实体企业、债权等多种资产类型，其中物业类和债权类资产占比较大。留存资产分布几乎普及全国，但多数还是在兴旺或较兴旺地区。公司股份制改造后，这类资产虽然名义上在集团公司帐上，但大局部仍由股份公司及各级分公司临时代为管理，处于维持和粗放经营状态，亟待建立起标准、集中，责、权、利对等的管理模式。〔三〕效益低、风险大 虽然这类资产中不乏优质资产和经营良好的工程，如上海中保大厦、中国国贸中心等；但大局部资产由于先天缺乏，加上后天经营管理上的粗放和不到位，使得资产效益低下，尤其存在较大的资产保全风险：如债权，有可能因超出时效而丧失债主权利；土地，有可能因长期闲置被政府收回；股权，有可能因企业改制变更而灭失投资人权益；物业，有可能因管理不善而大幅贬值。因此，随着时间推移，此类资产的保全迫在眉睫、刻不容缓。二、 留存资产经营的历史机遇〔一〕政策性机遇近期公布的?国务院关于保险业改革开展的假设干意见?使保险业开展站在一个新的历史起点上。在谈到提高保险...
