第一章 质量管理体系与措施第一节 工程概况【一】编制目的施工组织设计是指导整个工程工程施工的纲领性文件
是对整个施工活动全过程的总设计
科学的施工组织设计，将使建筑施工活动到达程序优化，工作协调和谐，实现较高的工作效率，到达工期短、质量优、本钱低的综合效果
本施工组织设计是 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程的总体设想和部署
各分项工程的施工方案将在图纸会审之后，根据本施工组织设计确定的根本原那么，结合西藏工程特点，进一步完善细化，指导具体施工，确保本工程平安、优质、高效的完成
施工总体布署的目的和作用：1．对整个建设工程的施工全过程作出统筹规划和全面安排
2．对影响全局性的重大战略部署做出正确决策
【二】工程概况1．工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程；2．工程建设地址：XXXXXXX 县；3
方案施工总工期：120 日历天
【三】工程组织机构及工程管理模式一、工程组织机构及职能鉴于本工程的重要性和影响力，我们将组建一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的工程部
工程部主要成员要求及职能：1．工程经理：要求具备国家一级资质，并有施工管理工作经验 15 年以上
主要负责本工程对外及对内各专业的协调工作，行使方案、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理工程事务
对工程质量、平安、进度负全责
2．工程副经理：要求具备国家二级资质，并有施工管理工作经验 10 年以上
主要负责施工现场管理，协助工程经理处理工程事务
3．工程技术负责人：要求具备中级以上职称，并有施工管理工作经验 15年以上，具有解决和处理工程中重大复杂问题的能力
并对工程的技术和质量管理全权负责
4．施工员、质检员、材料员等要求具备工程师以上职称并有相关工作经验 5 年以上
【四】实施目标一、工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供效劳，我公司在人员组织、施工
