王浩屯镇中心卫生院医疗质量平安管理与持续改良实施方案医疗质量与平安是医院管理的核心。为切实加强内涵建设提高社区中心标准化、科学化管理的效劳水平，确保医疗质量与医疗平安，根据上级?医疗质量管理方法实施细那么?及有关规定的要求，结合中心实际，特制定本方案。一、根本概念〔一〕医疗质量医疗质量是医疗技术、管理方法及其经济效益概念的综合表达。狭义角度，主要是指医疗效劳的及时性、有效性和平安性，又称诊疗质量。广义角度，它不仅涵盖诊疗质量的内容，还强调病人的满意度、医疗工作效率、医疗技术经济效果〔投入产出关系〕以及医疗的连续性和系统性，又称医疗效劳质量。医疗质量所包括的主要内容有：诊断是否正确、及时、全面；治疗是否及时、有效；有无因医护技和管理措施不当给病人带来不必要的痛苦、损害、感染和过失事故；医疗工作效率的上下；医疗技术使用的合理程度；医疗资源的利用效率及其经济效益；病人生存质量的测量；病人的满意度等多个方面。〔二〕质量管理是由符合质量要求，满足医疗工作需求的各要素构成，是医疗效劳的根底。其要素包括：人员、技术、物资、时间、制度等。指医疗全过程中的各个环节，又称过程质量。包括：重点部门〔急诊科/室、口腔科、检验科、消毒供给室、医务部门、护理部门、院感管理部门〕、重要岗位〔急救、发药、门诊〕和关键环节〔交接班、夜班、节假日、急危重、急会诊〕。3.终末质量指医疗质量管理的最终结果，主要以数据〔即诊断质量、治疗质量、工作效率、医院感染等指标〕为依据综合评价医疗终末效果的优劣，是评价质量的主要内容。主要统计指标包括：工作量、转归、病床使用率、周转次数、平均住院日、好转率、感染率、死亡率、医疗事故发生次数等。二、根本原那么〔一〕以患者为中心、质量第一〔二〕全面质量管理和全程质量控制〔三〕标准化〔以规章制度和医疗常规为依据〕 〔四〕数据化三、医疗质量管理控制体系〔一〕三级质控实行中心—职能部门—科室三级质量管理：第一级：科室质控，主要由科室质控小组完成，质控内容主要是根底质量、环节质量中相关要素的自我培训提高、制度落实、物资管理等方面，进行自我监控。第二级：职能部门，主要由医教科、医疗业务与质量管理科、护理部、院感科、药事办、病案室等相关职能部门，对根底质量中相关要素进行全员培训提高，对制度落实、物资管理进行监管，对重点环节进行监督检查。第三级：中心，主要由医院质量与平安管理小组及其下属的...
