岗位说明书岗位名称：商品部管理部助理 说明书编号 NO： 岗位编号PU03部 门商品部部门定员组 别 直接上级商品部主管直接下属无工资级别月薪标准 审 核批 准序号工作内容工作标准1制订月度工作方案每月 28 日前将下月月工作方案修订完成；〔注：内容必须包含——销售目标、其它费用收取目标、新品引进方案、商品淘汰方案、门店 DM 促销方案、季节性商品采购方案〕2查看电脑，分析报表1、每天上午 9：30 前查前一天商品销售报表，掌握当前的类别销售、毛利、毛利率的进度情况2、每天上午 9：30 查前一天 DM 商品销售报表：掌握 DM 商品销售、库存状况3、每天上午 9：30 查前一天畅销商品排行销售报表：掌握每天畅销前 500 名商品销售、库存状况3参加例会、或其他会议1、参加每天上午 8：30 办公室早会，加强当天工作重点2、参加每天上午 9：00 商品部早会，检查、总结头天工作，安排、加强当天工作3、参加每周 1 上午 8：30 办公室周，总结上周工作，加强本周工作重点4、参加每月 26 日商品部月会，总结本月工作，方案下月工作、重点4协助采购主管的日常工作(采购订单完成)1、采购订单制作业务： A、新品引进商品定货：日均销售*〔供给商送货天数+估计销售天数+采购周期+平安库存天数〕 B、普通商品定货：日均销量*〔供给商送货天数+估计销售天数+采购周期-本期库存可销天数+平安库存天数〕 C、DM 商品、季节商品、节庆商品定货：日均销量*〔供给商送货天数+估计销售天数+采购周期-本期库存可销天数+平安库存天数〕*定货系数2、及时完成各项工作3、遵守工作程序、标准及职责范围5查缺货、向供给商下订单、催货1、根据销售报表，根据定货计算公式，查找缺货品项，每周 1 完成订单作业2、订单完成后 10 分钟内发出订单3、订单传送当天对定货数量、送货时间描述准确 4、下午 5：00 查到货、退货情况，5：30 汇报给上级5、每周 4 定单到货汇总，5：30 汇报给上级6、每周 5 新品销售、特别陈列商品销售、淘汰商品库存报表 5：30 汇报给上级6发 1、 机操作正确，假如是人工 ，需要报公司名称、部门和发给谁、 的简单内容2、订单或 文件在确定 10 分终内及时发送，并在去 确定对方是否清楚收到3、按使用规定使用 机7整理、保管厂商合同等资料1、供给商谈好的合同一式 3 份〔交供给商一份/财务一份/采购一份〕1、按厂编整理、保存供给商档案资料〔建档资料、合同、3 证、质检报告、商品资...
