明光市赵府家园西区北安置房及配套工程 施工组织设计目 录第一章 工程概况第二章 主要工程工程施工方法第三章 拟投入的主要物资方案第四章 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场方案第五章 劳动力安排方案第六章 确保工程质量的技术组织措施第七章 确保平安生产的技术组织措施第八章 确保工期的技术组织措施第九章 确保文明施工的技术组织措施第十章 施工总平面图及临时用地表第十一章 施工组织设计的针对性、完整性第十二章 工程施工的重点和难点及保证措施附表：附表 1拟投入的主要施工设备表附表 2劳动力方案表附表 3进度方案附表 4施工总平面图第一章 工程概况1、编制依据1、?明光市赵府家园西区北安置房及配套工程招标文件?；2、相关施工标准及行业标准；3、施工现场所获得的有关资料；4、我单位现有的企业管理水平及人员、机械设备技术能力。2、工程概况1、工程实施地点：明光市 。2、工程规模：造价约 2.5 亿元。3、方案工期：540 日历天 。具体开工日期以监理发布开工令为准。4、招标范围：具体详见图纸及工程量清单内容。5、质量要求：合格。3、工程难难点重点本工程是明光市赵府家园西区北安置房及配套工程 ，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。施工中要加强协调力度，防止相互干扰，影响工程工期。4、施工目标发挥公司整体优势，科学组织，精心施工，严格履行合同，干一项工程，交一方朋友，树一座丰碑.工期目标：540 日历天。具体开工日期以监理发布开工令为准。质量目标：合格。符合国家验收标准合格要求的前提下，争创优质工程标准。平安生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝交通事故，事故负伤频率控制在 1‰以下。环保与水土保持目标：遵守国家环境保护法律、法规和规章制度，做到水土不流失，施工不造成环境污染。5、施工组织体系假设我公司有幸中标，那么将本工程列为公司重点工程，成立工程工程部，并成立公司专家参谋组。专门协调本工程施工中难点和技术关键点，在集团范围内选派有类似的工程施工经验的优秀施工管理人员，成立具有丰富施工经验的工程领导班子，下设施工方案科，质量平安科、设备器材科、财务核算科、综合办公室及相应施工工区；在工程经理的统一领导下，系统分工、相互工程经理公司专家组技术负责人技术负责人技术负责人综合协调绩效考核施工方案科设备器材科财务核算科质量平安科试验室各施...
