某房地产开发公司工程部规章制度 房地产开发二〇〇九年十月六日前 言工程部全体职工：为了标准完善现行制度、优化流程管理，抓好工程管理制度建设，建立长期有效的鼓舞体系和考核体系，确保各项制度的建设与运行能符合工程管理的需要
同时，也为了加强工程管理的覆盖面和执行力度，更好的调动职工的工作积极性，提高其工作能力
工程部将逐步出台各项管理制度及实施方法，维护工程的管理体系健康运行，并坚持贯彻 “制度管事，制度管人，制度管钱，制度管权〞的精神
文化的形成靠大家的行为，行为要靠制度来约束
要通过一系列的方法把我们的工程管理纳入到一个高效、快捷、有序的轨道中去，让管理出效益，锻炼一支优秀的管理团队，做出好工程，做出精品工程
房地产开发二〇〇九年十月六日 房地产开发 工程 工 作 制 度一、工作时间：上午 8：00~12：00，下午 14：00~17：30
二、工作纪律：工作时间内不得从事与工作无关的事情〔玩电脑游戏、上网聊天、看电影、电视〕，不得影响他人工作
工作中应积极主动，对于领导安排的工作要及时落实到位
发现问题及时解决，解决不了的应及时上报主管领导
原那么情况下，中午一律不准喝酒，如有发现每次罚款 50 元
三、休假制度：每月可休假四天，轮休时间定为每周六、周日
休假只适用于周末，工作日请假不得用未休假期抵用
工程部员工需要休息的〔必须保证其分管工作不影响工程部的正常运作〕，各分管领导根据实际情况，安排每周六、周日轮休人员，并应作好相应对接工作的安排，休假人员请假必须经工程领导审批同意后将请假条〔有统一格式〕备案
因工作繁忙，员工没有按时休息的，可累计到年终休息，也可年终以工资或奖金形式补偿
四、请假制度：部门员工请假必须报部门主管批准，部门主管请假必须报工程部领导批准，经工程部领导书面同意前方可休息〔遇特别情况可经领导口头同意后请假，事后必须补写假条〕，请假没有得到批准而擅自
