沃 尔 玛 中 国 集 团 沃尔玛员工手册 〔全职员工〕 欢送参加沃尔玛大家庭！在我和我的兄弟姐妹们的成长历程中，我们总是在父亲的商店里帮助——扫地、搬箱子，甚至操作冰淇淋机。我记得我的感觉是：商店的员工就象家庭中的一员，他们总是努力工作并乐于助人。虽然公司已经从几家店开展到今日的 3000 多家，但是我每天依旧能够感受到以往“大家庭〞的温暖。对于象我们这样大的商业集团而言，保持归属感，为向我们的国家和社会做出积极奉献而共同工作是能够做到的。 在我们的开展过程中，所面对的最大挑战之一就是“从小处着想〞。我们决不能忽略那些使沃尔玛成功的细微之处——保持通道清洁、货架上琳琅满目，考虑陈列和推销商品的新方法，以及永远为我们的顾客提供最正确效劳。然而我们所能做的最重要的事情就是尊重同事的才能和个性。假如能做到这些，假如每个人将自己视为这个蓬勃开展的家庭中一员，我们的成就将是无可限量的。 对于我们的同事来说，这是一个非常冲动人心的时期，在沃尔玛您将确确实实有学习和开展的时机和天地。在南美、亚洲、欧洲、墨西哥和加拿大，我们的顾客效劳、卓越的价值观和相互尊重的方式正为无数的新顾客所好评。在美国，我们的配销中心、会员店和商场将不断争取创纪录的营运成果。这都归功于您的辛勤工作和奉献。 让我们竭尽全力、不断进步、并为我们是沃尔玛大家庭——一个真正关怀您的家的一员而感到骄傲！ 感谢您一直保持着出色的表现！ 罗博．沃尔顿 沃尔玛百货公司董事会主席 公司历史 聘用 工作条件 用工体检 试用期 工作时间 根本资料 勤工奖 双薪 补贴 加班 所得税 计时卡 制服 休假 福利方案 差旅及招待费用 人事制度 成功指导 改良指导 终止聘用 尊重个人 公仆领导 每个人都是一位公仆领导 门户开放政策 信息分享 ?沃尔玛在中国? 基层调查 效劳顾客 顾客才是真正的老板 保证满意 日落原那么 盛情效劳 我们都应该做个商人 天天平价 本地制造 VPI/GPI 方案 “店中店〞方案 追求卓越 老实 公司财产 损耗控制 预防损耗 控制开销 防止意外事故 保护我们的财产 “点子大王〞 这是我的工作 成功 晋升和调职 表现评估 原那么 总那么 离职 沃尔玛商店/山姆会员商店具体工作条例 政策和程序 出勤 指导 禁毒 浪漫关系 礼物和馈赠 骚扰和不正当行为 工牌 守时 工作餐及工间休息时间 人事档案 吸烟 行为道德标准 转职 工作...
