汽车销售员的年度工作总结三篇 精选汽车销售员的年度工作总结三篇 时间真是转瞬即逝，一年的工作又到了年终，经过过去一年的学习和沉淀，我们有了很大的提升和转变，此时此刻我们需要为过去一年做个总结。但是工作总结怎么写才可以吸引人，你把握了吗？下面是关于汽车销售员的年度工作总结 3 篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 汽车销售员的年度工作总结 篇 1 **区营销员×××针对自****年*月**号至****年**月**号期间市场状况作如下总结： 1.经销商及状况反应:以锡林浩特--东胜--呼市--包头--榆林为主线,全部由高速公路连接。 2.主要改装厂家和价格对比：对**区*市办事处负责区域分为三个主要片区，***区、**区、****区、****区。****区以半挂和长车为主，自卸车厂家主要以河南骏通、山东中集、劳司等。东胜区主要以自卸车为主，主要竞争对手有河南骏通、湖北华威、山东中集、北方创业等，其中北方创业价格较低。呼市以东主要竞争对手为河南骏通、湖北华威、北京河田、宏昌天马和保定天马等大中型改装厂家。锡林浩特区陕汽对经销商作分期，一部份为劳司大委改，另外一大部份则为当地一家不知名改装厂万荣经销并改装。尤其在标配车型上我们的基价明显要高出 1500 元左右，在不算二次运费的状况下，华威最低，比方 6200*2300*1500+200 高边、d10/b8、180 前举，同样的车我们的价格为 43000 最低，华威报价为 47000。再对比咱们的 5800 与 6200同配置车差价就在 37000 左右，在同行业中田字格为标配不加价。还望公司对价格政策进一步考虑落实。 3.面临的问题和将来的进展：通过两次出差**，与陕汽办事处的人员接触和直接现经销商的接触来看，陕汽办事处对咱们的工作是相当的支持，通过他们让经销商对咱们公司的各方面了解，对咱们的产品也很是期盼，但因为咱们是一个新兴企业，在产品质量方他们也是很信任的，就是担忧咱们在一些小的详情的方面可能处理的不是很到位，从而可能影响到客户对经销商的不信任。对于经销商他们也有很多的顾虑，一方面希望合作一方面也担忧出现一些不好的麻烦。在他们看来，在没有看到咱们产品的前提下是不太去信任咱们的产品到底有多好，于是在经销商手头上有定单的状况下，他们会以试探的方式先和我们作上一两台，故而在短时期内要有一大批量的定单是不太简洁做到的。面对这样的状况和通过对市场的了解和分析，我认为咱们既然是一个新企业那咱们就要拿出一个新企业的看法出来，表现出咱们虽新但有着...
