浅谈业主对工程造价的管理 1、浅谈业主对工程造价的管理建设工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用。建设工程造价掌握应在建设程序的各个阶段，采纳肯定方法和措施，把建设工程造价掌握在合理的范围和核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好投资效益。因此，业主方对其管理应贯穿于工程建设的全过程。下面谈谈业主方在工程造价掌握过程屮应留意的事项。一、立项决策阶段在这一阶段，业主对工程造价的管理重点是主动参加项目决策前的预备工作，切实做好可行性讨论，依据市场需求及进展前景，合理确定建设规模。要做好这方面的工作，必需投入大量的人力、财力、 2、物力和时间，对建设产品的技术来源、市场容量、市场前景以及经济效益等作深化的调研和止确评价，使投资估算真正起到项目投资的作用。二、设计阶段拟建项冃经过决策立项后，设计就成为工程建设的关键，在这一阶段工程造价的管理主要表达在技术与经济的结合上。据阅历分析，设计阶段对工程造价的影响占 75%以上，设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接确定着投入的人力、物力和财力的多少。据统计，技术经济合理的设计，可以降低工程造价 5%-10%，甚至可达 10%-20%0 在市场经济下，要做到设计经济合理,除了业主方主动协作，及 3、时向设计单位提供可靠的工程基础资料，设计院从内部着手提高设计人员的整体素养、经济观念外，作为业主方，特别有必要从以下几个方面入手，以求转变普遍存在的设计粗糙的局面。1.主动推行设计招投标〔包括设计方案竞标〕目前设计单位凭关系、靠情面承揽设计任务的状况还不少，由此带来的一系列负面影响：一方面设计深度不够，不能适应工程施工招投标的需耍，尤其不能满足如今建设工程无标底施工招投标的要求；另一方面设计独特及变更频繁，给工程造价掌握带来肯定难度。实行设计招投标，可促使设计人员提高竞争意识，开拓创新，激发并把握创作灵感，使功能 4、好、造价低、效益高、技术进步的设计方案脱颖而出。2?合同约束严格设计合同条款，主动推行限额设计，建立约束机制。为了精确确定设计限额，必需提高投资决策的精确度。要在确定投资估算的基础工作上下功夫。基础工作之一是编制切实可行的投资估算指标，使其不仅能够精确反映丁程数量的多少，而且能够反映材料、设备价格变动带来的影响。以往借助于已竣工的工程决算资料来编制将来工程投资估算指标的做法，值得很好地讨论改良和提高。三、招投...
