浅谈水利工程建设与水利工程管理 1、 浅谈水利工程建设与水利工程管理【】对水利工程建设施工管理中存在的主要问题、管理内容、管理措施等 3 个方面探讨了如何利用现代化的管理技术和手段，以制造优良的水利工程项目和使企业获得较大的综合效益。水利工程建设施工管理是一项涉及面广、涉及学科范围大的课题，水利工程建设施工管理的胜利与否，直接影响到整个项目建设的质量、本钱与进度。【关键词】水利；建设管理；质量：TV：A1、水利工程建设管理中存在的问题 1.1 地方配套资金不到位地方资金很少能按时到位。造成工程不全面、不具体、不完好，影响工程进度质量，导致工程不能到达预期 2、效益。1.2 招投标管理中存在不少问题很多工程在招投标中，靠挂别人的资质，或使无资质施工队伍参加工程建设。2、加强水利工程建设监督 2.1 严格执行水利重大项目建设审批和建设程序一是依法组建项目业主，项目业主对工程的招投标、建设管理等全权负责；二是严格招投标程序进行招投标，项目业主到发改部门对招投标方式、招投标文件等进行核预备案，并按发改部门核准的进行招标，同时请监察、发改、财政等部门对整个过程进行监督；三是严格执行项目监理制；四是严格执行合同制，全部项目均和施工单位、监理单位签订合同，全部事项均按合同商定执行。严格遵 3、守建设相关程序，建设手续齐备，程序合法。2.2 严格执行建设资金使用管理制度严格执行建设资金使用管理制度实行报账制，坚持专人管理，专账核算，专款专用的“三专”管理原则，财政局准时将专项资金拨付水利局，水利局对项目资金设专账进行核算。水利局、财政局对资金的管理和使用严格把关，并按资金审批程序和工程进度拨付项目资金，既保证了工程的质量，又能确保工程建设进度，账务处理准时，会计核算法律规范，确保了专项资金的安全运行。2.3 严格监督工程质量和安全生产为保证工程质量，各项目业主一是与水利电力基本建设工程质量监督站签订了《水利工程 4、质量监督书》，实行了水利工程质量监督；二是聘请了监理单位对工程建设全过程进行监理；三是水利局指派现场负责人负责对工程质量把关；四是验收时对质量的把关，不合格的坚决要求施工单位重做，直至合格后方予验收。通过各种监督和把关，各项工程合格率到达 100%，工程质量评定为合格。工程在与施工单位签订合同时就一并签订了安全合同，在施工过程中各监督单位同时对工程安全进行了监督，全部已建项目无一例安全生产事故发...
