深圳市赢家服饰有限公司品牌战略管理分析VIP专享

深 圳 大 学本 科 毕 业 论 文〔设计〕题目 : 深圳市赢家服饰品牌战略管理分析 姓名: 简雪霖 专业: 工商管理 学院: 管理学院 学号: 2024041189 指导老师: 刘莉 职称： 教授 2007 年 4 月 30 日目 录摘要(关键词).........................................................1前言.................................................................1一、品牌战略管理文献综述.............................................1〔一〕品牌的内涵...................................................1〔二〕品牌战略管理讨论学派综述.....................................3二、本文的讨论框架及讨论方法.........................................4〔一〕品牌战略管理讨论框架.........................................4〔二〕本文的讨论框架...............................................5〔三〕本文的讨论方法...............................................6三、赢家服饰概况.....................................................7〔一〕赢家服饰简介.................................................7〔二〕赢家服饰的开展史概述.........................................7〔三〕赢家服饰的愿景、经营理念及经营目标...........................8〔四〕赢家服饰的组织结构...........................................8四、应用 SWOT 模型分析赢家服饰的内外部环境............................9〔一〕“盛年女装〞概念的来源.......................................9〔二〕国内盛年女装行业的开展现状...................................9〔三〕运用 SWOT 模型分析赢家服饰的内外部环境.......................10五、赢家服饰的品牌战略管理分析......................................12〔一〕赢家服饰的品牌分析..........................................12〔二〕赢家服饰的品牌战略管理优势分析..............................15〔三〕赢家服饰的品牌战略管理劣势分析..............................18六、提升赢家服饰品牌战略绩效的对策与建议............................19〔一〕强化品牌基因效应............................................19〔二〕加快市场拓展速度............................................21结语.............................................................