工程项目管理系统方案建议书技术方案

XX 移动分公司工程项目管理系统项目建议书第一章需求分析 41.1 项目背景 41.2 需求概述 4第二章方案概述 52.1 系统名称 52.2 处理对象 52.3 设计思路 52.4 技术优势 6第三章方案详解 73.1 业务流程 73.2 网络结构和系统结构 93.2.1 系统的网络结构 93.2.2 系统结构 103.3 软件架构 123.3.1 设计原则 133.3.2 设计目标 143.3.3 软件应用目标 153.4 与其他系统的关系 153.5 软件系统功能详解 163.5.1 系统管理 163.5.1.1 组织架构管理 163.5.1.2 员工管理 163.5.1.3 工程项目流程管理 163.5.1.4 合作单位信息管理 163.5.1.5 竞争对手信息管理 173.5.2 项目管理 173.5.2.1 商机管理 173.5.2.2 客户管理 173.5.2.3 投标管理 173.5.2.4 项目过程管理 183.5.3 资源管理 203.5.4 个人工作台 20第四章项目实施方案 214.1 项目组结构 214.2 项目实施计划 23配置与报价错误!未定义书签。服务承诺 24当前中国经济高速发展，行业竞争日趋激烈。这种竞争既是产品质量和服务水平的竞争，也是管理水平和成本控制能力的竞争，而信息技术是提高行业核心竞争力的重要手段。国内外的业内公司在完成信息网络和业务系统建设后，都会面临如何有效采集、保管、分发和利用业务流程产生的大量原始业务信息的问题。传统的人工管理效率低、易忽略重要信息、检索和查询不便。从国外公司信息系统建设的规律和实践情况看，在行业公司建立一套电子化的业务信息采集、存储、分发、查询和利用系统，并基于该系统保存的海量信息资源，衍生出与信息流转、信息提取、客户服务管理、决策支持等相关的高端应用，已经成为一种能够切实提高行业公司信息系统管理水平、降低管理成本、挖掘信息潜在价值的先进运营模式。针对 XX 电信实业公司“工程项目管理系统”的具体需求，我们特别为贵公司度身定制了一份《工程项目管理系统项目建议书》。第一章需求分析1.1 项目背景随着 XX 电信实业公司的发展，从外部资本市场和内部企业管理两方面来看，XX 电信实业公司有必要新建自己的 IT 系统。对外主要是为了适应上市运作、满足外部资本市场信息披露的要求，建立 XX 电信实业公司对外的客户支撑、客户服务、业务宣传平台，对内则可满足企业管理、日常办公的要求。根据新成立公司组织架构的汇报路线，在 IT 系统上提供支撑手段，减轻手工统计、手工报送的误差，提高上下级沟通、跨部门沟通的效率，加强省公司对各个...