第1页,共3页附件公司“三重一大”主要事项决策分工明细表管理范围序号具体事项决策会议综合管理1贯彻落实上级精神的重要决定和重大措施2总经理办公会、董事会3公司年度工作报告4公司年度党委工作报告、纪委工作报告党委全委会5公司党的建设、精神文明建设、企业文化建设等规划党委常委会6对外捐赠、赞助及履行社会责任总经理办公会、董事会规划发展7公司发展战略和中长期规划及调整方案总经理办公会、董事会8公司经营方针和投资计划总经理办公会、董事会安全生产9公司年度安全生产计划总经理办公会10公司新技术新设备引进总经理办公会11公司大型技术改造项目总经理办公会12对安全生产事故、安全人身事故处理总经理办公会预算计划13公司年度经营计划总经理办公会、董事会总经理办公会、党委常委会涉及公司改革发展的重要管理制度和体制机制的决定、意见总经理办公会审议,董事会审批第2页,共3页公司“三重一大”主要事项决策分工明细表管理范围序号具体事项决策会议预算计划14基层单位生产经营指标的调整总经理办公会15总经理办公会、董事会绩效管理16总经理办公会17总经理办公会18公司领导班子成员薪酬董事会19绩效奖金分配方案总经理办公会20年度党建、党风廉政建设责任书制定和考核结果审定党委常委会财务管理21发行企业债券方案董事会22向银行贷款董事会23按持股比例对公司外参股企业提供担保董事会24公司“五险两金”管理总经理办公会25年度财务预算方案、决算方案总经理办公会、董事会26年度利润分配方案总经理办公会、董事会人力资源27组织人事管理方面重要制度制定和修改党委常委会28公司处级管理人员选拔任用、考核奖惩、岗位调整党委常委会人力资源29公司处级后备管理人员确定党委常委会原值10万元以上的固定资产处置方案向煤业公司、集团公司申报公司年度经营业绩考核指标目标值年度安全、经营工作目标管理责任书制定和考核结果审定第3页,共3页公