物业经理个人述职报告材料 物业经理个人三、做好服务，全心全意为业主 为更好地实现“真诚、善意、精致、完美”公司服务理念，常常与职工们一起奋战在第一线，始终坚持“想业主之所想，急业主之所急，帮业主之所需”，把业主的困难当成自家的难事，诚心为业主服务。 四、总结教训、弥补不足，以利再战 一是安防人员的整体素养问题。 二是小区车辆的管理问题。 五、20__年工作计划 一是全面完成幼儿园物业费的提价。 二是全面落实温泉系统的开。 三是启动维修资金修复消防系统及二次供水池。 四是继续加强内部管理，强化服务意识，提高物业服务质量，为业主制造更好的生活环境。 总之，20__年，在公司正确的领导下，顺利地完成了各项工作，但我的工作与上级的要求还有差距，需要进一步总结经验。新的一年意味着新的机遇新的跳战，今朝花开胜往昔，料得明日花更红，在以后的工作中我将更加努力工作，将自己的工作能力提高到一个更高的档次。 结合我们社区的实际，深化解放思想、抢抓机遇，扎扎实实的开展各项工作，改正不足，努力创建一流的小区，为居民营造一个居民自治、管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明和谐的和谐生活环境。物业经理个人述职报告材料三尊敬的公司领导： 我叫__，现任公司物业部经理。负责住宅小区、社区庭院物业管理工作。一年来在公司领导的正确决策下，在全体员工的共同努力下做了一些工作，距离公司领导的要求还有很大差距，我决心仔细总结工作中的经验教训，把半年来的工作表现和不足，分几个方面述职报告如下： 一、小区、社区经营收费工作 狠抓协助收取了__小区卫生费 70%，垃圾清运费减少了 30%确保了小区的正常经营。__路__号院、__x 院、__公司院、第__校院卫生费的收取支付工作。公园小区的物业费收取工作。 __小区的车位费收取工作。能给公司费用收取及经营扭亏做了大量的工作。但是同领导的希望和要求还有很大差距。我每天起早贪黑，深化到每一栋楼前，解答每一位业主提出的问题。 对每一个院的收费工作都进行细致的部署，对收费的每一个环节想尽了一切办法。言传身教把自己十多年来的收费经验教给员工，同自己一起工作的很多同志共同的一句话：”你不是经理是老师，跟着你干我们踏实心甘情愿，你不干了我们立马走人。”说明工作的难度之大，任务之艰巨，非常人所能接受的工作压力。 对__小区的物业费收取工作，进行了前所未有的详细调查，财务费用分析。提交了切实可行的解决方案...
