物资公司财务科年度工作总结范文 物资公司自 4 月 18 日成立以来，财务科在这近一年的时间里，在公司领导的关怀和指导下，在兄弟科室的大力协助下，财务科财务管理工作既取得了成绩，也存在一些不足。 现将财务科这一年的工作情况总结如下： 1、搭建财务核算体系管理框架 公司成立后，财务科积极构建财务核算体系，构建财务管理框架，只要分为四个板块。财务决算板块：核算公司经营业绩情况，用以满足国资委、工商、税务、银行等外部监管要求;绩效会计板块：实际上是以台帐的形式对决算资料进行相关调整，全面真实反映公司经营业绩管理情况，主要用于内部管理需要;快报板块：每月初，用于快速、初步反映公司的财务状况，满足国资委对中央企业快速了解的需要;预算报表板块：用于反映公司对以后会计期间经营状况进行合理预测情况，促使公司经营按计划有序进行XX 年年度财务科共报送决算文件 3 份、绩效文件 3 份、快报文件 5 份。 2、构筑和谐内外财务管理环境 构筑和谐的内外部环境，是物资公司稳步进展的先决条件。对物资公司财务管理工作同样如此。 一是取得局财会部支持：因为在制度建设、银行授信、税务处理、外联资源等方面局财会部都有公司无法比拟的优势，正确看待和处理与局财会部的关系有利于我们制造和谐的内部环境，今年的财务管理工作一直得到局财会部的大力支持。 二是取得多家银行支持。 三是取得税务部门支持：XX 年年 2 季度，通过与开发区国税局的充分沟通协调，一次性取得了增值税一般纳税人资格，为增值税的抵扣扫清了障碍，节约运营了成本;自四季度初，向开发区国税局递交了新办企业减免所得税申请，目前已经通过了该国税局的审批，正在向市国税局上报。总的看来，与税务局的关系维持比较融洽。 四是通过德勤上市审计：尽管工总上市审计和评估是以 XX 年 12 月 31 日为基准日，并且物资公司也是新成立，但是公司根据规定也参加了今年 630 和 930 报表的德勤审计，提供资料和相关数据，顺利通过上市审计。 3、融入公司经营业务管理体系 财务科紧紧围绕公司经营开发开展工作，以此为中心根据轻重缓急安排财务科的日常工作，做到有预见、有计划，增强财务管理工作前瞻性、规划性，参加了工程物资设备的招投标和郑西等项目投标文件的保函的办理等，为财务科工作了拓宽思路，增强财务工作为经营服务的理念。 4、推动财务信息化管理进程 财务管理的信息化是企业进展方向，特别是工总上市后，证...
