猫头鹰型性格分析总结 猫头鹰型性格分析总结 综合描述： （1）猫头鹰型(精确型 Conformity)“猫头鹰”传统而保守，分析力强，精确度高是最佳的品质保证者，喜爱把细节条例化，个性拘谨含蓄，谨守分寸忠于职责，但会让人觉得“吹毛求疵”。“猫头鹰”清楚分析道理说服别人很有一套，处事客观合理，只是有时会钻在牛角尖里拔不出来。古代断案如神的包拯（包青天）正是此种类型的典范。日本是这个类型人数较多的国家。 （2）个性特点：很传统，注重细节，条理分明，责任感强，重视纪律。保守、分析力强，精准度高，喜爱把细节条例化，个性拘谨含蓄。优点：天生就有爱找出事情真相的习性，因为他们有耐心认真考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法。缺点：把事实和精确度置于感情之前，这会被认为是感情冷漠。在压力下，有时为了避开做出结论，他们会分析过度。 （3）猫头鹰型工作风格的主要行为：很少有面部表情；动作缓慢；使用精确的语言、注意特别细节；办公室里挂有图表、统计数字等。猫头鹰斯诺具有高度精确的能力，其行事风格，重规则轻情感，事事以规则为准绳，并以之为主导思想。他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示。他行事讲究条理分明、守纪律重承诺，是个完美主义者架构稳定和制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人，因为猫头鹰型领导人喜爱在安全架构的环境中工作，且其表现也会最好。其行事讲究制度化，事事求依据和规律的习性，极为适合事务机构的行事方式。然而，当企业需要进行目标重整、结构重组、流程变革时，猫头鹰型领导人就会产生迷失，不知如何处事，也不知如何自处。对改革行动，上者会先保持观望的态度，再慢慢适应新的局面；中者也会先保持观望的态度，然后呈辞求去；下者则会结集反对力量，公然表示反对或隐晦地从事反对等的行为。当猫头鹰型领导人的下属者，行事要法律规范，尽量采纳表格或数据做为表达工具。对待猫头鹰型员工，设定工作目标时，因该向他提供清楚的目标计划、时间安排。考核与工作检讨时，先检讨团队绩效状况，再要求其个人进行自我检讨。猫头鹰型胜在执行、努力工作、认真、彻底的执行既定的计划，理性的猫头鹰会冷静的观察，公平对待。又由于猫头鹰型人的行事决策风格，是以数据和规则为其主导思想，其直觉能力和应变能力都偏低，随而制造和创新能力也相对地弱，因而不宜担任需要创建或创新能力的任务。而猫头鹰型的人，慢工...
