班主任工作汇报 第 1 篇：班主任工作汇报班主任工作总结 高一 19 班 总体来说，班主任工作很是琐碎，下面我将本学期以来的班主任工作做以下方面的总结： 首先、从班干部队伍建设为抓手，组建新班委，分三期召开了新一届班委培训会议。由于上学期末的分班，开学初，班级成员结构发生了很大的变化，分班后，学生男女比例严重失衡，男生 18 人，女生 46 人。录用生比例大幅下降，扩招生比例大幅上升，原来的班干部成员大都转学了理科，新转入学生的情况不是很清楚。新班级组建后，学生的思想状况、学习情况、综合素养等均发生了很大的变化。这相当于又回到了解放前。所以，开学初的班级工作首当其冲的任务就是：尽快组建新班委，并做好新班委的培训工作。3 月 3日组建了新班委，并于当天上午第四节课后召开了我班的第一次班委培训会议；3 月 20 日周六放学后召开了第二次班委培训会议。4月 1 日召开了第三次班委会议。每次会议的内容各有所侧重，主要是首次会议重点明确各自的职权与职责，如何开展本职工作，工作如何汇报，如何反馈给同学们，出现问题如何处置，如何与同学们沟通、了解班级详细情况等手把手进行培训。第二次会议，重点让每位干部述职，谈工作的感受，和工作中遇到的苦恼与问题，并且指导他们解决问题，同时强调工作的重心和细节。第三次培训重点首先让班委们报告班级中的各类问题，结合班委职责、结合班级中的问题，指导班委如何开展工作。 其次、《德育量化考核标准》----是班级科学民主管理的尺度与标准，是班级一日常规管理的好拿手。俗话说“没有规矩不成方圆”。一个好的班级必定有一套好的班级管理办法，随意性的管理，必定导致随意事件的发生。每个班级都有一套自己的管理办法，如“一日常规督查办法及督查表》、《班规班约》《班级制度》《班级奖惩办法》等等，形式各异。我班主要是制定了《班级德育量化考核标准》与《德育量化考核表》。《标准》主要规定了学生学习习惯、生活习惯、养成习惯、礼仪等方面供 2 条。《标准》就是一把衡量学生方方面面的尺子，有利于班级管理的科学性、民主性。《标准》的执行部门主要是班委，当然《标准》也规定班委的执行情况也受全班同学的监督。每周周一班会时间班长经过汇总公布本周的德育考核情况。到现在为止，班级每位同学的德育考核情况都有明明确确的记录。 第三、与《标准》相配套的工作就是发挥班团会的主阵地作用。班委通过班委会议制定了《班级活动周历计...
