班组管理的亮点特色班组管理的亮点特色 1 眨眼间到了 20xx 年的 7 月，班组建设活动也正在火热的进行中
俗话说“群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠头羊”，“万马奔腾，需一马当先”
要搞好班组建设，班组长的作用异常重要，班组长就是班组安全生产活动和各项工作的组织者，是现场施工直接指挥者和决策者，是“兵头将尾”
班组是企业的细胞，是企业专业管理的落脚点，是搞好安全生产的基础，是安全管理的基本环节，是有效控制事故的“前沿阵地”
怀化移动客服中心的班组建设就犹如一棵“阳光成长树”，班组成员共同浇灌，细心培育
树根是他们的班组理念，因为小树苗只有深深扎根于泥土，才能长成参天大树，班组理念也只有深深植于员工心中，才能让员工有共同的价值观和信念;树干是班组目标，小树苗只有具备健康挺立的树干才能顶天立地，班组也只有树立目标、明确方向，才能让员工朝着共同的目标奋进;树枝和树叶象征着班组制度、行为、能力、氛围、激励和创新
因为小树苗的枝叶不会一夜之间长成，需要精心呵护栽培，才能枝繁叶茂，班组文化建设也不是一蹴而就的，需要循序渐进、有计划、有重点地推动
首先要提高班组文化建设就得先提高班组长的素养
因为班组长是班组管理的核心人物，是生产和日常管理工作的指挥者和组织者，他们在班组中的地位和作用决定他们必须要具备三种素养，所以在创建“和谐班组”过程中要努力提高他们的综合素养
一是政治素养
作为班组的带头人，要具备强烈的事业心和使命感，自强不息，坚韧进取，坚持原则，大胆管理，善于协调干部和职工之间的关系
二是技术业务素养
班组长必须胜任班组的各项工作，具有丰富的技术水平和工作经验
三是管理素养
对手下的工人、设备、物质等做到科学管理，合理使用，使之人尽其才，物尽其用
班组需要培育和发扬职工终身学习的风气，不断进行充电，吸收新知识，创新思路
其次，强化班组执行规章制度的效能
强化班组长执行效能是班组
