石方机械物资管理制度1. 目的：为加强石方机械实物资产的管理，明确实物资产管理职责、完善管理体制、界定实物资产申请、购置、领用、处置权限和程序，保证实物资产平安、完整、完好，合理配置实物资产，特制定本方法。2．适用范围：2.1 本制度适用于石方机械总部、各公司，不包括用于销售的存货类的实物资产管理。3．实物资产的标准和范围本制度所指的实物资产是指在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋、建筑物、用于营销、效劳经营的机器设备、运输设备、工具器具以及其他经营有关的设备、器具、工具、办公用品和办公耗材等。3.2 财务根据实物资产的价值、使用年限和用途等分别按固定资产、低值易耗品进行核算管理。4．实物资产的分类为加强管理，便于组织会计核算，石方机械实物资产根据经济用途和使用情况综合分为六大类：经营类实物资产、管理类实物资产、租出类实物资产、未使用类实物资产、不需用实物资产、其他实物资产。5．实物资产编码归为固定资产管理的实物资产，要对其进行编码，低值易耗品、办公耗材不用编码。固定资产资产按八位分类编码——SAA.B.C.DD.EEE，实物资产数字编码前三位代表石方**公司，第四位代表实物资产大类别数字编号，第五位代表二级类别数字编号，第六七位部门编码，八、九、十位为具体数字编号。〔详见附表〕 实物资产的编号由综合管理部统一制定。6． 实物资产管理原那么石方机械实物资产实行“统一领导、归口管理、层层负责、合理调配，谁使用、谁负责，谁损坏、谁赔偿〞的原那么，做到人各有责、物各有账、账账相符、账实相符。7． 实物资产的管理部门石方机械综合部为石方机械所有实物资产的调配、购置、处置的审核〔批〕管理部门。各公司专职副总为本公司内调配、购置、处置实物资产的审核〔批〕人。7.2 石方机械总部、各公司的办公室作为实物资产的实物归口管理部门。7.3 财务部门负责所在公司实物资产的会计核算和监督管理。7.4 各使用部门为实物资产实物的直接管理责任单位。8． 实物资产管理部门职责石方机械综合部的职责审核集团各公司各项实物资产〔除经营性库存商品采购外〕的购置申请。经办实物资产采购、办理采购物资的入库、领用手续，建立物资采购、领用、库存台账。建立固定资产实物台账，全面掌握固定资产的分布状况和增减变动等情况定期组织财务部门、实物管理部门及使用部门对实物资产的清查和年末的全面清查盘点工作监督、检查实物资产管理、维护和使用情况审核公司间...
