医学网“社区〞商业模式建立的方案方案〔讨论稿〕前言建立社区医疗机构是政府为推动医疗体制改革而推出的具体措施，在社区医疗体制的建立过程中，孕育着无限的商业时机
社区健康效劳是医学网核心效劳内容之一，它与社区医疗存在必定的依赖关系
为了摸索社区健康效劳的业务方式和全科医生网〔社区医疗网〕的运作模式，我们制定了
医学网“社区〞商业模式的方案方案
主要解决以下问题：1．进一步了解社区医疗运作的体制包括：组织、资金、人员、设备、经营、运行等各个环节的实际情况，以便我们挖掘其中的商业时机
2． 摸索与社区医疗组织合作的业务内容、方式、与流程；3． 摸索与社区效劳、社区医疗相关的效劳内容、上网内容及表现方式；4． 尝试与行政管理部门合作在医学网网上开设全科医生培训业务；5． 对我们已方案的社区效劳模式框架进行可行性论证，摸索出健康网、医学网、全科医生网之间的业务关系与商业模式
在此根底上将形成社区健康效劳的商业模式与运行方案
注：在本文中，健康网是指独立于中华医学网网站的、面对群众效劳〔社区〕的健康网站
全科医生网〔或称为社区医疗网〕她是与目前医学网中专科栏目相同的一个频道，在适当的时机将与各专科栏目一同成为医学网的子网
一． 目标设定：1．建立全科医生网〔社区医疗网〕、健康网站形成以医学网为中心的产业集团医学网是一个以医学为专业，为医生、医院及关怀健康问题的群众人群提供医学效劳、并以网站为依托的产业集团
医学网开展社区效劳业务，将通过设立健康网站并在医学网网站设立社区频道来实现，社区效劳是医学网网站业务的延伸，她将充分的利用医学网的资源优势、技术优势突出各自的专业优势为不同层面的客户提供效劳
◎根本原那么a)医学网在开展相关业务会要将医生、医院、社区、群众明确划分四个层面的受注人群，这将有利于提高医学网的媒体价值
b)在开展医学与医疗专业学术效劳与群众健康效劳时，要发挥医
