目 录一、精益生产的根本概念........................................................................................11.什么是精益生产................................................................................................12.精益生产方式 JIT 的定义................................................................................13.精益生产方式的根本要求................................................................................14.5S 管理、TPM 活动及精益生产三者之间的关系.............................................1二、“5S〞管理........................................................................................................21.“5S〞的定义：................................................................................................22.“5S〞管理的作用：........................................................................................23.“5S〞中“整理〞的定义：............................................................................24.“5S〞中“整顿〞的定义：............................................................................25.“5S〞中“清扫〞的定义：............................................................................26.“5S〞管理提出的“三现〞是指：................................................................27.“5S〞管理提出的“三定〞是指：................................................................28.整理、整顿的第一步骤是：............................................................................29.在进行“整理〞的时应考虑：........................................................................310.在进行“整顿〞时应考虑：............................................................................311.“清扫〞的方法包括：....................................................................................312.在开展“清扫〞时应该考虑：........................................................................313.符合“5S〞要求的根本做法，包括：............................................................314.“...
