絜矩之道篇：让员工自动自发的管理本事

★讲师简介曾仕强☆中国式管理之父，英国莱斯特大学管理学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士；中国式管理讨论院院长，台湾兴国管理学院校长，台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授；《成功》杂志首席顾问，中国统一促进会理事长，被业界誉为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一、被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一，生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。★课程对象——谁需要学习本课程 ★ 企业总裁、总经理★ 企业各级管理者★ 政府各级领导★ 从事其它各种管理工作者★ 中国式管理的讨论者★课程目标——通过学习本课程，您将实现以下转变1.认知中国员工的普遍心态和特点2.掌握将心比心的管理思维3.领悟领导的艺术4.掌握絜矩之道的五大要领5.学会如何让员工自动自发★课程提纲——通过本课程，您能学到什么第一讲 中道管理概述1.选择决定人生2.中道管理的三向度3.将心比心的管理艺术第二讲 人普遍不喜爱被动1.中国人多不喜爱被动2.殊不知物极必反3.人先天喜爱自动第三讲 人大多希望自动自主1.部属常被骂到不敢主动2.中国人喜爱暗地自主3.制度常使得主管无能为力4.中国人的变化弹性大5.人希望自主自动第四讲 以人为本重视领导力1.要善于把握人性2.凡事将心比心3.人不是资源4.管理者应该重视领导能力第五讲 絜矩之道的内涵（上）1.何谓絜矩2.中国文字是活的3.制度要有弹性第六讲 絜矩之道的内涵（下）1.不同环境规矩不同2.中国特有的“规矩”3.规矩是变动的4.絜矩之道的内涵第七讲 絜矩之道是管理的根本1.管理三要项：安人之道2.管理三要项：经权之道3.管理三要项：絜矩之道4.絜矩之道是管理根本第八讲 人应该自律有仁心1.人应该自律有仁心2.从事工商业要有仁心第九讲 有限范围最大自由1.自由有一定范围2.在规矩范围内自主3.自主要讲求合理4.人人守分有规矩第十讲 让员工合理的自动自主1.自我意识促成自动2.提供让员工自动的平台3.主管要以身作则4.守规矩方能自动自主第十一讲 人喜爱自主害怕自动1.自动并不真实存在2.喜爱自主害怕自动3.用无形方法管理下属第十二讲 用心使彼此互动1.让下属自动的艺术2.将心比心达成默契第十三讲 絜矩之道的管理应用1.巧妙帮助下属不犯错3.将心比心防止本位4.处理责任问题的艺术5.无形管理促成主动★课程意义——为什么要学习本课程（学习本课程的必要性）☆ 为什么西方的管理模式在中国的本土化如此缓慢中国企业的管理突围之路究竟在哪里中国人、中国的企业具有自...