经典《某集团公司全面预算管理制度》

A 集团公司全面预算管理制度（一）目 录1.总则....................................................................1目的..............................................................1原则..............................................................1战略性原则......................................................1效益优先原则....................................................1全员参加原则....................................................1权责对等原则....................................................1实事求是的原则..................................................1可行性原则......................................................12.组织与职能..............................................................2预算管理组织结构..................................................2预算组织职能......................................................2管理委员会......................................................1评价委员会......................................................3监督委员会......................................................3执行委员会......................................................4收入中心.........................................................成本中心.........................................................费用中心........................................................93.全面预算的内容.........................................................15业务预算.........................................................16费用预算.........................................................16投资预算.........................................................16财务预算.........................................................164.预算编制方法与程序.....................................................16预算编制方法.....................................................16增量预算.......................................................16零基预算.......................................................17弹性预算.......................................................17预算编制程序......