施工组织设计审批表 施管表 3年 月 日工程名称沈阳市〔康平县〕2024-2024 年农村公路维修改造工程-第二批海洲乡维修改造工程〔第三标段〕施工施工单位沈阳市政集团有关部门会签意见：结论：审批单位审批人沈阳市〔康平县〕 2024-2024 年农村公路维修改造工程 - 第二批海洲乡〔第三标段〕施工 施 工 组 织 设 计工程名称： 沈阳市〔康平县〕 2024-2024 年农村公路维修改造工程 - 第二批海洲乡〔第 三 标段〕施工 建设单位： 康平县助龙腾飞交通投资 施工单位： 沈阳市政集团 开竣工日期: 2024 年 4 月 14 日 -2024 年 7 月 7 日 主编部门： 主 编 人： 年 月 日审 核 人： 年 月 日审 定 人： 年 月 日批 准 人： 年 月 日第一章、总体施工组织布置及规划第一节、概 况一、工程概况工程概况：沈阳市〔康平县〕2024-2024 年农村公路维修改造工程，主线道路1341.7 公里，桥梁工程 37 座，894.4 延米，第二批海洲乡维修改造工程〔第 3 标段〕施工范围包括邓孙线、十兴线的道口标注、路面工程、路面加宽、路线交叉增加路面以及排水工程。第二节、施工组织我公司中标后立即成立沈阳市〔康平县〕2024-2024 年农村公路维修改造工程—第二批海州乡维修改造工程第 3 标段工程经理部，工程经理部由参加公路施工多年，经验丰富的优秀技术人员和管理人员组成。工程部经理经公司法人代表授权后，按工程法管理，建立质量、进度、平安与本钱控制的责、权、利结合的管理机制行使其职能，代表本公司对业主负责。工程经理部设工程经理 1 人、总工程师 1 人的领导结构。职能部门设置工程部〔含测量队〕、材设部、平安部、综合办公室、卫生室、技质部、环保部、试验室、财务部等六部三室，共 9 个职能部室，在工程经理的领导下，在各自的职责范围内，相互配合，指导施工队施工。1.工程经理部的主要责任和权利如下：1.1 工程经理部根据工程法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、平安管理、环保、对外协调等组织指挥工作。1.2 施工质量实施工程法人终身责任制。工程经理部必须确保本工程优良等级目标的实现。1.3 工程经理部要履行保证工期目标、平安目标和文明施工等目标实现的责任。2.本工程施行工程经理部和施工队两级管理模式、施工队要服从工程经理部的管理，严格根据工程部制定的质量、平安等各项保证措施组织实施，工程部将定期、不定期地检查每...
