综合管理整治汇报综合管理整治汇报一今年以来，在市政法委领导和综治委的具体指导下，深化贯彻落实市政法工作会议精神，坚持“稳定压倒一切”的方针，“严打”整治斗争，强化治安管理防范意识，充分发挥综治领导小组的作用
在全局同志们共同努力下,机关整体工作运行稳定，从无任何案事件发生，确保了局机关的一方平安
总结今年来的工作，我局重点抓了以下几个方面： 一、加强领导,“两手”都要硬 今年，仔细落实综合治理的各项规定，营造了良好的机关环境
坚持“两手抓”两手硬的作风，无论业务工作再忙，也保持定期召开局综治领导小组会议，专题讨论治安防范工作，并及时解决工作中存在的问题
同时逢会必讲综合治理工作重要性，做到警钟长鸣
使综治工作形成一把手亲自抓，分管副职具体管，两名主任及时促,全局上下共同努力的良好局面
在具体工作中，坚持做到以下几点：一是抓好思想教育，对全局干部职工的安全意识学习紧抓不放，对“xxxx”思想、保持党员先进性教育，xx 大精神深化学习讨论，结合实际，落实行动
二是坚持领导班子每两个月讨论一次综治工作，事事有的放矢,安全责任制度，责任到人，及时解决和处理工作中存在及遇到的难题，真正做到了年初有安排，半年有检查，年终有结果
三是对各科室制定目标管理责任书把加强治安管理责任承包到人，并列入年度目标考核内容，将平安建设和综合治理工作同机关业务同步署、同落实、同奖惩
二、完善落实各项规章制度，强化宣传教育工作 一是在原有工作基础上，继续完善各项规章制度，除制定有普法教育，平安建设、安全保卫等制度外，又核查了综治人员基本情况表，重点要害部位登记和责任分工表、科室安全设备用电制度及安全员工作职责等
二是保持信息渠道畅通，常常向综治委报送信息，并及时领取文件和通知，同上级综治部门保持一致且及时沟通; 三是以科技宣传为契机，搞好宣传教育，加强职工自身的业务素养和管理意识，强化管理技能; 四是
