减少扰民噪音、降低环境污染技术措施—、环境保护目标及保证体系1、环境保护目标工地内道路、工地外道路整洁通畅，不堵塞交通，不防碍周边道路的正常交通秩序，无污染现象；不防碍周边正常秩序；工地外貌整洁，无污染源，文明施工标语得当，符合市文明形象；任何施工或工地内生活污水，均需经沉淀处理并经检测合格后方可排入环保部门允许管道；杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫在工地滋生；施工垃圾及时清理，运至市环保所允许堆放地点区域；施工噪音必须符合市环保部门的要求，选用性能良好、噪音低的新型机械设备，将对周边环境的影响降低到最低程度。2、环境保护体系开工之初即成立环境保护管理委员会，该委员会由项目经理、项目副经理组成，并同时成立环境保护评价考核小组，该小组由我司项目经理并要求甲方及监理工程师组成。环境管理委员会及环境保护过程监控小组下设立环境保护策划小组及环境保护过程监控小组组成。环境保护策划小组由项目工程师、副项目经理组成；环境保护过程监控小组由安全工程师、商务经理组成。3、环境保护体系职责分解环境保护管理委员会由项目经理'项目副经理组成，全面负责项目环境保护工作，对项目施工全过程的环境保护负全面领导责任。环境保护评价考核小组由项目经理并邀请甲方及监理工程师组成，对项目的环境保护过程及成果进行评价考核，指出在环境保护方面工作的不足。项目工程师负责项目施工的技术管理中与环境保护相关的工作；负责编制各类主要技术方案中的环境保护内谷。土建、钢结构施工员负责项目土建、钢结构中环境保护工作的落实和施工方案中环境保护工作实施；协助安全环境管理部进行现场环境保护工作。安全环境管理员贯彻和宣传有关的环境保护法律法规，组织落实上级的环境保护规章制度，并监督检查执行情况。对现场环境保护负责和管理。文明施工员掌握现场施工人员的综合状况信息，协调安全环境管理部进行环境保护工作。项目财务管理员协助安全环境管理部落实环境保护经费。物资管理员负责对购置的物资材料、设备设施及各种防护用品的检查验收，米购前将产品合格证及有关技术资料交安全部审查，进行实物检验，严禁对环境、人体健康有害产品进入现场，确保环境质量。合约商务管理员组织考察分包单位的环境保护能力。在合同文件中对相关方提出环境保护方面的要求。、环境因素识别环境因素识别范围：项目生产活动、管理活动等方面。环境因素识别原则：3 种状态,3 种时态,6 个方面。3 种状态即正常'异...
