此系列课纲均为通用版本，具体会根据训前沟通进行调整，旨在培训更贴合需求、培训目标切实落地。控场和应变能力（TTT）培训讲师：杨文利针对人群：企业内训师授课时长：12-18H 教学方法：讲授法、图解法、提问和点评法、角色扮演法、现场体验法、模拟练习法、示范指导法、游戏与总结法、测试与点评法、视频赏析法、提问抢答法、情景模拟和演练法、头脑风暴法、有奖竞猜法、小组讨论法和分组辩论法等课程背景：作为一名企业内训师，无论你为学员准备的内容是技巧、知识还是理念，都需要在一个积极的氛围中完整有效地分享出去。在现场的授课过程中，控场和应变能力主要围绕两个因素展开，即：气氛和时间。软性的积极气氛可以让大家更好地接受课程内容并乐意在后续工作中加以运用；硬性的授课进度可以确保大家的工作和生活安排不被打乱。培训如同一场演出，培训师就是与学员们一起共舞的核心灵魂，没有较好的控场和应变能力，培训现场很有可能成为一潭死水抑或炸开的一锅粥；培训如同一次旅游，培训师就是深谙此道的导游，实时解答学员的各种好奇和疑惑，没有较好的控场和应变能力，培训现场很有可能产生敌意的辩论和干脆一走了之的空场尴尬局面。杨老师站讲台至今已有二十余年，素以控场和应变能力强和充满正能量著称在杨老师的课堂上，总是有掌声和笑声，更有专注的安静和众星捧月般的训后场面。如何打造作为企业内训师的自信？如何面对突如其来的各种难题？如何克服自身的紧张情绪？如何做到谈笑风生且顺利完成培训任务？如何可以获得更多学员的好评和认可？如何在讲台上找到成就感和存在感？杨老师将控场和应变能力进行量化，用“十八般武艺”进行解读，将带领学员一起深入了解和练习，让学员们现场感受自身能力的提升！课程内容：一、基础知识和能力1.拉宾原理：提问竞猜和举例讲解2.形象准备：图片纠错和概括讲解3.训练体姿：全员练习和个别辅导4.规范手势：全员练习和个别辅导此系列课纲均为通用版本，具体会根据训前沟通进行调整，旨在培训更贴合需求、培训目标切实落地。5.声音语调：全员练习和小组练习6.面部表情：全员练习和个别辅导二、金牌主持人是怎样炼成的1.脱口秀展示和一对一点评2.培训中主持人的发言流程◊问候大家：自然亲切即可◊自我介绍：简单明了、切记冗长繁杂◊说明主题：交代主题背景、确切说明主题◊活动主旨：培训目标要了解◊活跃气氛：一分钟点燃现场的能量◊强调纪律：明确指出并通过互动获得学员的支持◊介绍老师：...
