医疗服务能力提升工程实施方案一、工作目标二、主要措施(一)建设省级区域医疗中心(二)建设闽西北中医区域医疗中心(三)推进专科医院医疗服务能力提升(四)提升县域医疗服务能力(五)加强公共卫生医疗救治能力建设(六)强化医疗质量控制管理三、组织保障(一)用好用足政策(二)争取项目支持(三)强化监督检查为进一步提高医疗服务能力和水平,建立有序分级诊疗秩序,做到一般病在市县解决、日常疾病在基层解决,为人民健康提供可靠保障,制定本方案。一、工作目标坚持人民至上、生命至上。通过与国内高水平医院建立帮扶合作关系,以中山大学附属第一医院(以下简称“中山一院”)、中国中医科学院广安门医院(以下简称“广安门医院”)与市第一医院、市中西医结合医院合作共建为契机,依托其雄厚的技术力量、顶尖的医学人才、先进的管理经验,加强市第一医院、市中西医结合医院的重点专科建设,“组团式”带动全市学科群协同发展,提升我市医疗综合实力和服务能力,逐步满足人民群众就近享有优质医疗服务的需求,降低患者转诊率,减少患者跨省、跨区域就医解决群众“看好病”问题。二、主要措施(一)建设省级区域医疗中心推动市第一医院与中山一院、入驻福建省内的国家区域医疗中心建立合作共建关系,打造区域内常见病、多发病诊疗中心,提升优势专科水平,形成在区域内具有较强引领和辐射作用的医疗、教学、科研、预防、保健、管理“高地”,基本满足群众就近享有优质医疗服务的需求。01.打造优质医疗品牌。市第一医院加挂“中山大学附属第一医院合作共建医院”,首批设立 3 个中山一院“名医工作室”,扩大市第一医院的影响力和辐射力。02.做特做优重点专科。通过中山一院临床专科“一对一”对接、骨干专家驻点、远程医疗指导等形式,首批重点帮助、指导市第一医院心内科、神经内科、呼吸内科、骨显微外科、重症医学科、病理科、医学影像科等专科的发展,将省级重点专科进一步做强、优势专科进一步做优、薄弱学科补齐短板,打造呼吸病、心血管病、神经系统病、肿瘤等常见病多发病诊疗中心。03.提高医院管理能力。中山一院选派 1 名业务或管理骨干到市第一医院挂职担任副院长,参与医院管理;选派具有医院管理、医院体系建设以及区域医疗中心建设经验的干部驻点帮扶,帮助市第一医院提高管理水平。市第一医院分批次选派中层及以上管理人员(含副院长、职能科长、科主任等)到中山一院进修培训,合作期内完成 60%以上管理人员的培...