_____公司中高层管理人员薪酬管理制度第一章：总那么第一条：为维护______公司〔以下简称公司〕中高层管理人员利益，形成稳定的经营者团队，保证公司的长远开展，特制定本制度
第二条：本制度适用于公司的中高层管理人员，包括：董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、销售副总助理、各部门正副经理以及其他总经理〔或董事长〕认定可享受年薪制的员工
第三条：公司中层以上〔含中层〕管理人员实行聘任制，每届任期 3 年，可连聘连任
第四条：公司中高层管理人员薪酬实行年薪制
第五条：中高层管理人员薪酬由以下几局部构成：1、 根本年薪；2、 绩效年薪；3、 奖励年薪；4、 法定福利和保险；5、 特别福利保险方案；6、 总裁特别奖励或总经理特别奖励；7、 中高层经理人持股方案(另行规定)
第二章：薪酬管理方法第一条：根本年薪〔下限年薪〕：1、以上年度实际年薪总额〔根本年薪＋绩效年薪〕的 60-70%作为本年度根本年薪，按月核发〔见附表二〕；2、根本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力资源政策为根底；3、新聘〔或新晋升〕中高层管理人员的根本年薪根据公司现行标准进行核定；4、特别情况由总经理〔或董事长〕批准后可以随时进行调整
第二条：绩效年薪：1、在年度结束后，根据考核评价结果进行核定，在次年春节前一次性核发〔见附表二〕；2、任现职不满一年者按实际任职时间进行核定
第三条：奖励年薪〔年终奖金〕：在年度结束后，根据公司业绩和考核评价结果进行核定，标准为：1、董事长〔第一层经理人〕，为年薪总额的 60%—70%；2、总经理〔第二层经理人〕，为年薪总额的 50%—60%；3、公司副总经理及其他第三层〔或相当〕经理人为年薪总额的 40%—50%；4、正副总监、总经理助理及其他第四层〔或相当〕经理人，为年薪总额的 30%—40%；5、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层〔或相当〕
